互联网的挑战和新旧媒体的未来
2013-09-09 09:03:53.0 来源：搜狐 责编：钱莹
- 摘要：
- 媒体环境在变化，杂志的黄金时代过去了。卖方市场变成了买方市场，杂志要生存，必须提升服务能力和议价能力。新媒体和传统媒体能共存吗？人们都希望更多人同意自己的观点，却无法证明自己一定正确。
起头的人是青龙老贼。在他的规划里，这是一个类似于杭州微信车队的去中心化的松散组织。目前，这个组织里有35个人，包括记者、投资人和公司管理者，他们的账号以科技圈观察为主。以后，他希望这个组织有一二百人的规模，不限于科技话题，也包括美食、旅游和文化。对于公司帮他们接的活，他们可以选择干或者不干，但必须在文章里挂上公司的LOGO，而且不允许加入其他的自媒体联盟。至于联盟可以提供的好处，很简单，可以帮忙互相推荐账号，迅速把粉丝量做起来，而且一旦捆绑，可以提高在4A公司面前的议价能力。
联盟的事听起来有点儿意思，可除了青龙老贼，其他人多少有点儿无可无不可，观望一下别掉队的意思。“好的话，我先占个坑，反正也没吃亏。不好的话，我赶紧退出来也行。”再说，在WEMEDIA之前，已经有好几个不成功的联盟了，据说不是领头人想捞一票，就是成员争风吃醋。
青龙老贼是真把这事当事业来干。他已经在报社里错过了十年的机会，他不想再蹉跎下去了。5月24日，他辞职正式北上，在朝阳门租了办公室，这就干起来了。他打算雇两个人，一个负责成员的管理，一个负责下游接单子。在他看来，微信经纪公司就好比是个手机报。“手机报一年收入4亿，我收入1亿总可以吧?再说，我一两年内不靠这个挣钱，我做微信的培训就够我花的了。”
突如其来的新机会鼓舞着所有人，“自媒体”这三个字也越叫越顺口。叫得最多的，除了杭州的微信小圈子，就数申音和罗振宇。
2010年，申音离开《创业家》之后，创办了一家社会化媒体传播机构。申音自信是个媒体营销专家，自媒体这波行情，他也不想错过。现在，他已经分别和罗振宇、光头王凯合作成立了公司，制作和营销他们的自媒体脱口秀节目。罗振宇的节目你们已经知道了，这位央视《对话》前制片人、培训师、一财前节目主持人，因为有海量阅读和极好的口才，在这档叫作《逻辑思维》的视频节目里颇受欢迎，播放量已经超过50万，微信粉丝超过10万。至于王凯，他有点儿被罗振宇“忽悠”了。几个月前，罗振宇在饭局上告诉他，程苓峰卖广告一卖就卖了150万，所以你赶紧来做自媒体吧。第二天，王凯从央视《财富故事会》辞了主持人的位子，这之后才知道，哦，不是150万，是15万。
不过，王凯根本犯不着后悔。有他在央视积累的名气和做爱心衣橱公益项目攒下的运营能力，才刚一辞职，不但有七八家卫视找他做节目，还有好几家公司找他做总裁，开价都是七位数八位数的。现在，他开始去全心全意地经营自己，主持节目交给光线，自媒体交给申音。他的第一档脱口秀《凯子说》马上就要上线了，他说，自己人生从来没有这么爽过，从来没有这么不焦虑过——这都是他辞职之前左思右想始料未及的。
至于自媒体怎么挣钱，目前，没辞职做的都是观望，养家糊口，怕个好歹，辞职做的都不担心，因为他们都不缺钱养活自己。其实，每一个自媒体的盈利模式可能各不相同。程苓峰可以卖广告;罗振宇可能要卖会员资格，先开放一万个名额，一个100块;淘宝鬼脚七可以做粉丝垂直的生意，他的粉丝大部分都是淘宝小卖家，光是做第三方培训和软件推广就不得了。还有个叫王自如的年轻人，他专门拍摄制作各种手机测评视频，积累了大量粉丝，现在已经有人给他投资做一个后续的手机导购网站了。
突如其来的机会鼓动了太多人。在古典时代，大公司通过政策和资金设立了足够高的壁垒，生意只能由组织来做。没牌照开不了出租车公司，没钱做不了沃尔玛，甚至没有1000万和刊号你也做不了杂志。在移动互联网时代，技术使得创业的壁垒大大降低，你只需要注册个网店就能卖衣服，安一个打车应用就能挣更多的跑车钱，注册一个微信账号，就能写自己想写的文章，并且得到更多人更直接的回馈。总之，移动互联网技术已经把世界从大陆时代变成了群岛时代，每一个人就是一个群岛，它犹如一个分布式网络上的一个节点，又好比一个蜂群里的一只蜜蜂，既微不足道，又是这张网上的重要连接。
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