互联网的挑战和新旧媒体的未来
2013-09-09 09:03:53.0 来源：搜狐 责编：钱莹
- 摘要：
- 媒体环境在变化，杂志的黄金时代过去了。卖方市场变成了买方市场，杂志要生存，必须提升服务能力和议价能力。新媒体和传统媒体能共存吗？人们都希望更多人同意自己的观点，却无法证明自己一定正确。
2013年5月的某个下午，广州，几位杂志主编喝茶聚会，话题不知不觉变得沉重。“为什么十几年过去，记者从白领变成蓝领了?”有人问，“2000年，《南方周末》一个资深记者一个月能拿两万，那时候广州的房价是2000。2013年，记者的收入没增加，房价涨了十几倍。”
随着房价上涨和中国社会结构的调整，记者的经济地位和自我认同感正逐渐被边缘化。2010年秋天，申音结束了自己长达十年的媒体人生涯，创办了一家传播公司。辞职的头天晚上，他没睡好，心里不踏实。不过，回顾自己过去十年的职业经验，他又深信自己的决定是正确的。
“2000年左右，我刚入行不久。当时，中国有两个最大的机会，一个是互联网，一个就是市场化媒体的兴起。现在这些大公司，阿里、腾讯、百度，基本上都是那几年开始创业的。几乎同时，中企、环企、经观、21世纪，这些主流的财经媒体也都开始起来了。那时候，商业记者在网站编辑面前还是很有优越感的。一方面，觉得自己做的东西更高级，另一方面，收入也比较好。那时候，我一个月能拿一万左右，网站的人肯定拿不到这么多。”
记者的优越感持续了好几年，不过，2010年，申音开始觉得不对劲，危机感越来越强。那时候，腾讯、阿里和百度都上市了，参照物发生了巨大的变化。
“2010年，我在《创业家》做主编，收入也就翻了3倍吧，一年30多万。我那些转行去互联网公司的哥们儿，都是千万、上亿的身家了。他们在传统媒体的评价体系里，都不是最好的。正因为不是最好的，所以果断地去了，不管是做营销还是做产品，只要不是太笨，千万身家是一定的。我想，我也很聪明，也算勤奋，也跟对人了，我的老板都是媒体里最牛的人。问题出在哪里?我是在一个错误的方向上，越努力就越傻逼。人生就是一支2B铅笔，往南走是SB，往北走是NB，我做传统媒体，就是往南走。”
申音开始思考下一步的职业方向，是跟朋友一样去互联网公司做总监呢，还是自己创业呢，如果创业，做什么好呢。其实，在比申音更早几年的时候，程苓峰就已经发现，传统媒体正在面临挑战，而世界一定会变。
2006年，程苓峰是《中国企业家》杂志的互联网记者，他写了一篇文章，是关于新浪可能会被盛大收购的猜测。当时，这只是他根据采访做出的推测，不过后来才知道，谈判正在进行，所以新浪很紧张。他记得很清楚，这篇已经发表的文章就不被新浪科技频道转载了。程苓峰不甘心，紧接着又在网易写了个博客，谈了自己对这桩并购的看法。很快，新浪找到了杂志主编牛文文，要求他说服程苓峰把博客删掉。
“这件事情对我触动很深。”程苓峰回忆说，“我跟老牛讲，现在杂志不变不行了，你看，以前我写文章，必须要你帮我发，我才能够见到读者。但是现在我在网易写博客，你就拿我没办法，得求助我。这就是说，我影响力的渠道不再只是杂志，我有更强势的渠道了。我说，你一定要变，不变不行了。”
和2000年相比，互联网和传统媒体的力量对比正在悄悄发生变化。2003年，程苓峰回国找工作，想进杂志而不得，退而求其次去了网易商业频道。干了一年，觉得学不到东西，又跳槽来了《中国企业家》。两年之后，在删博客事件之后不久，程苓峰离开杂志，回到了网易，担任科技频道主编。这时候，他对牛文文说的话得到了更多的印证：世界真的不一样了。
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