互联网的挑战和新旧媒体的未来
2013-09-09 09:03:53.0 来源：搜狐 责编：钱莹
- 摘要：
- 媒体环境在变化，杂志的黄金时代过去了。卖方市场变成了买方市场，杂志要生存，必须提升服务能力和议价能力。新媒体和传统媒体能共存吗？人们都希望更多人同意自己的观点，却无法证明自己一定正确。
2011年2月7日，美国在线宣布以3.15亿美元收购《赫芬顿邮报》。虽然名为“邮报”，但它并非报纸，而是一家以“众包”模式生产的政治新闻博客。这家公司创立仅仅6年，名利双收，日访问量超过2500万，不仅被重金收购，还拿下了2011年度的普利策国内报道奖。它和传统媒体最大的不同是，它是一家典型的轻公司。它既不需要花费大量的时间和资金进行后期排版、印刷、发行，也不需要一个极其庞大的编辑部。事实上，《赫芬顿邮报》是一个24小时聚合博客，除了新闻发布，另外一个重要的内容构成就是新闻评论，而这部分则由用户生成内容(UGC)，不仅免费，而且人人都是评论家。
这种生产模式，后来被解读为“赫芬顿模式”。印刷媒体出现数百年以来，还从未有哪位从业者的创造有如一个新发现的星座，以他自己的名字命名。这位赫芬顿，全名阿利安娜·赫芬顿，是一位63岁的褐发老太太，长得跟希拉里有点儿像。她的人生经历和她的创业经历一样传奇。她原本是一位专栏作家，36岁时嫁给石油大亨，11年后发现丈夫是同性恋，离婚后，她重拾文笔，并和女儿的厌食症作斗争。2005年，等到她创业的时候，已经55岁了。
阿利安娜的个人成功和业务模式都太励志了，充满启发性。中国的媒体人再也坐不住了。2013年春天，就在那篇长微博发出不到一个月，仇勇宣布离职，并受雇于中信出版社，主管新媒体业务。他要动手做的将是一家包括财经、文化和时尚在内的新闻网站，对“赫芬顿模式”不无借鉴。仇勇并不是第一个行动者。去年，他的同行们已经创办了虎嗅、钛媒体、PINWEST和i黑马。更早些时候，市面上已经有i美股、爱范儿这样的产品。它们的定位略有不同，但都是财经新闻聚合网站，并且大部分也在运用《赫芬顿邮报》首创的众包模式。
变革时代到来的一个重要标志就是，新事物会不以人的意志为转移，不断出现。2013年1月23日，程苓峰宣布，将在自己的自媒体微信公众账号上卖广告，定价一万元人民币。他有5万多微信粉丝，其中不乏包括马化腾在内的科技大佬。面对接踵而来的电话订单，他的确有理由高兴。几个月后，他宣布挣了50万广告费。
“这些钱，足够在小城市生活了。”他说，“只要有网络和电话，我在地球的哪个角落都能工作。”
如果说2013年是新媒体元年，一定会有很多人反对。不过事实是，很多变化都结束了酝酿期，在这一年里得到了更广泛的注意：微信对传统运营商的影响、线上支付对传统银行的影响，更不要说电子商务对传统零售业的影响，那么互联网正在如何影响传统媒体?会有某个杀手级应用吗?
正如某位CEO所说：“这只是移动互联网和传统行业的对决，只不过你们看到的，是集中在媒体行业而已。未来，一个轻公司借助互联网的力量轻易战胜重公司，这样的事情会越来越多。”
今天的世界已经够复杂的了，而明天的一切将会变得更加复杂。
杂志的黄金时代过去了
“传媒企业需要提供人们想要的新闻。我说不清拜访过多少报社，它们的新闻奖项挂满了房间，而发行量却在急剧下滑。这说明，编辑们是在为自己做新闻，而不是做对他们的客户来说有意义的新闻。一家新闻机构的最重要资产，是它与读者之间建立起来的信任，这种信任关系的背后，是读者相信编辑们关心他们的需求与利益。”
——鲁伯特·默多克，2009年2月
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