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京东图书逆转或表明为何电商会争不挣钱的图书市场

2014-07-31 08:44:00.0 来源：钛媒体责编：刘晓燕

摘要：: “大话王”刘强东五年前曾在微博上放言，京东五年内不会涉足在线图书市场。而在2010年11月，京东悄然上线了图书频道；紧随其后的苏宁易购、1号店纷纷上线图书频道，图书已成为所有大型电商都躲不开的品类。

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刘强东对石涛说了两个理由：一是京东正式进军电商是在2004年，他的强项是在3C数码领域，而当时的图书市场已经有当当网和卓越网两个巨头，他不敢贸然去抢图书的市场份额；二是京东在2009年已经做到了40亿元人民币的销售额，是中国市场排名前三的B2C电商，将来要做成中国甚至全世界做好的电商平台，那就必须要做全品类。

图书成为所有大型电商都躲不开的品类。紧随京东之后，苏宁易购也在2011年上线图书频道；2012年4月，1号店的图书频道上线。没有哪种商品比图书更最具电商基因——图书的高度标准化非常适合在线销售，这也是世界上第一家电商网站亚马逊从图书开始的主要原因。

更重要的是，图书能为电商平台带来所谓的飞轮效应（Flywheel Effect），这也是亚马逊的核心竞争力。按贝佐斯的解释，就是以更低的价格和更丰富的商品吸引并黏住更多的用户，从而带来更高的销量，并增强与上游产业链的谈判资本，使亚马逊拥有更多的话语权和议价能力，这又使得亚马逊拿到更低的供应价格……如此循环往复的系统正反馈，像一个巨大的飞轮，源源不断地扩展更为广阔的品类，以及利润。

但是对于这些后来者，打造图书飞轮并不容易。

中国图书电商市场已经有了两只大鳄——当当网和亚马逊中国。成立于1999年的当当网以图书零售起家，高速发展十年后，它成为中国图书第一大B2C电商，2011年在美上市。

亚马逊进入中国市场是在2004年，在商业世界不按常理出牌的贝佐斯没有直接建电商网站，而是以7500万美元的高价全资收购了卓越网，后者是雷军和陈年在2000年创办的以图书为主的B2C电商平台，规模和销量仅次于当当网。尽管亚马逊将这家图书电商更名为“卓越亚马逊”，中国的消费者依然更习惯称之为“卓越网”。2011年10月，这家电商再次更名为“亚马逊中国”。

公开数据显示，2010年前9月，当当网的总营收为15.7亿元人民币，其中图书占到了84%；亚马逊中国在2010年全年总营收为40亿元人民币，图书品类仅次于当当网。

从零开始，都有着彪悍风格的刘强东和石涛做了一场激进的冒险。2010年11月1日，京东图书正式上线。当当网创始人李国庆曾在多个场合公开炮轰，认定它没有前途，“京东做图书更是不知死活”，“京东做图书是好事，这样能分散它的注意力，稀释它财务能力的同时，规模越大亏损越多”……而李国庆拒绝接受记者的采访。