从新星到康普，致力于营造“家文化”，将员工当家人看，这绝不止于每年带优秀员工出国旅游、每年进行先进评比、每年增加工资奖金，每年发放福利，此前，新星还给25位员工购房，以稳定军心，优秀员工还有望获得期权激励。 

  较一般企业员工流失率大不同，从新星到康普，人才流动量非常小，“我们的员工基本上是从头跟到尾。新来的员工，能做下来的，基本上也是延续到现在。没有特殊情况都不会离开。从我父亲那一代，企业的创业核心和重要骨干力量，销售、技术、生产全都是从第一代到现在的，有的退休还要做几年，没有一个中途离开。”

  人才的培养、老中青的接续、员工的稳定，“这是从新星到康普，公司成立32年来的最大的核心竞争力”，徐佳总结道。

  未来发展：走中高端及细分市场之路

  10年磨一剑，从新星蜕变而来的康普，虽然占据了全环保型高速胶印印刷橡皮布的制高点，但在国内外市场仍面临诸多挑战。

  当选为中国印工协印刷器材及新材料分会理事长后，徐佳更为注重行业分析。

  她认为中国橡皮布发展之路，任重而道远，国内橡皮布市场出现的三种格局，值得深思：国外制造（即进口产品）的“国外品牌”份额占市场20%左右，主要进入中高端市场，出现份额逐年减少的趋势；国内制造（即外资企业）的“国外品牌”份额占市场35%左右，主要进入中端市场，少量进入低端和高端市场，中低端市场竞争激烈；国内制造（即内资企业）的“中国品牌”占市场45%左右，主要进入中、低端市场，少量进入高端市场，但未被主流市场认可。

  近年来，部分外资品牌不断降低价格，蚕食中低端市场，使得中低端市场“内卷”越来越厉害。面对现实，徐佳表示：一味打价格战是没有出路的，摆脱“内卷”，自身强大，创造品牌，让市场接受，走中高端市场发展之路才是王道。

  徐佳表示：经过30多年发展，目前康普橡皮布的技术质量水平不输国外品牌，在价格、供货、服务等方面略占优势。

  “走中高端路线”成为康普未来的发展路线。目前康普产品出口主要面向欧洲市场。侧面说明其产品得到了发达国家主流市场的认可。近两年其也开始进军东南亚、日韩、美洲市场。

  在国内市场，徐佳表示：“由于康普的印刷橡皮布以压延为主的，与主流产品不同，刚开始很多人不能接受，不理解它与原来用的产品有何不同？慢慢地，国家的政策、行业的引领，都在倡导绿色化”。国家新闻出版总署发布的《十四·五印刷发展专项规划》明确提出：推进“环保橡皮布等印刷器材国产化进程”和在江苏泰州建设“绿色原辅材料创新中心”：江苏省委宣传部、泰州市委宣传部根据“十四·五规划”要求，以泰州印协为载体，成立了“泰州印刷业绿色原辅材料创新中”；泰州当地十余家印刷企业联合发起的泰州市绿色印刷产业联盟也宣告成立。

  绿色化氛围逐渐形成，助推了康普全环保型橡皮布销售量不断提升。

  从技术发展角度，徐佳透露，康普密切关注着橡皮布走向、扩大橡皮布品种发展的内涵，例如凸版印刷橡皮布、凹版印刷橡皮布、数码橡皮布等印刷橡皮布细分市场，康普将会根据客户需求，伺机而动；同时康普还在关注与“一布一胶”、“两布一胶”生产工艺相仿的社会产品，康普也考虑生产，以拓宽市场，增强发展动力。

  围绕国内品牌橡皮布推向中高端印刷市场的目标，徐佳透露，“明年的北京大印展，公司将会有新产品亮相。”值得期待！ 

  结语

  从新星到康普，从“有溶剂印刷橡皮布”到“高速胶印无溶剂印刷橡皮布”的蜕变，让全绿色化印刷橡皮布“中国制造”走向世界的每个角落，承载的不仅是一家企业的梦想，也是一个民族产业的振兴之梦！

  【注】本文部分内容参考了：1.《这个请来两院院士做评委的印刷科技成果鉴定会是什么来头》（印刷工业/2019.8.6）；2.《江苏康普无溶剂橡皮布品鉴会在京召开》（中国印刷/2021.6）。