内容和资源成为新核心

  “打造中国艺术的四库全书”

  万捷很早就研究过日本的印刷行业，在日本经济大萧条的时候，首先崩溃的是出版业。但有两个企业不但没有崩溃，反而逆势而上。究其原因是它跟IT结合，把印刷技术用在IT上，用新的思维方式对技术进行延伸。这给了他很大启迪：“传统文化企业要想有所发展、有所作为，就要作颠覆性的改变，学会用IT思维来经营，探索新的经营模式。”

  2000年前后，雅昌艺术网成立。而建设网站必须有数据库，数据库的打造也就此开始启动。其艺术品数据库涉及古代、近现代、当代的书画、古玩，大多是各大博物馆的馆藏珍品，每张图片都配有介绍资料、历届拍卖数据等电子化数据。

  “互联网+”战略如今已经上升至国家层面，而万捷引领下的雅昌从十多年前就开始进行尝试。他向记者表示：在“互联网+”行动中，数据库是非常大的支撑和载体。多年来，雅昌在书画、文物、拍卖、摄影等艺术类印刷业务中积累了大量艺术家、艺术作品及相关数据资源。通过将这些资源和数据整理归类，借助文化与科技的深度融合，雅昌文化集团建成中国艺术品数据中心。

  以纸墨为桥梁，以科技为支撑，为数字时代下的文化艺术找到新的生存空间。万捷感叹：“建立数据库是雅昌发展很重要的节点，网络打开了雅昌从传统印刷走向数字出版公司的产业升级。”

  如今雅昌艺术网已经15岁，它悄然改变了雅昌的产业结构和形态。目前已经为全球近500家艺术品拍卖公司提供预展、广告、直播、数据管理等方面的服务。2014年雅昌艺术网的赢利达到6000万元。

  数据库中更是收藏了6万余名艺术家、2000多万件艺术品珍贵的图文资料，并以数据的形式永久存储起来。15年过去了，万捷还有更远大的追求——“要打造一个可以留传后世的艺术品数据库”。按照他的设想，中国艺术品数据库要建成全球最大、最全面的有关中国艺术家、艺术品内容的数据库，并不断刷新，成为中国艺术的“四库全书”。

  2008年，在雅昌文化集团成立15周年纪念大会上，万捷宣读了一份雅昌企业的“遗书”：“人和企业都是有生命的，如果有一天雅昌不在了，雅昌所保存的这些艺术品数据，属于人类、属于社会、属于国家”。

  6万名中国艺术家皆是客户

  “为艺术全产业链服务的服务商”

  经过多年拓展，雅昌的整个布局和模式都有很大的变化，印刷现在只是雅昌全产业链中的一个末端服务环节。在万捷看来，印刷是个大概念，包括数字加工、信息化、大数据、云计算。真正要转型，还是应该从客户需求、市场需求出发，打造自己的商业模式。

  通过建立核心数据库，雅昌把艺术品行业最主要的参与者——拍卖行、画廊、投资者、画家、印刷出版公司联系在一个平台上，由此发展互联网、数字资产管理、摄影、出版，以及展览策划等业务。

  万捷兴奋地说：“雅昌定位艺术行业，不断延伸服务范围。现在的雅昌已经是全球范围内为艺术的全产业链服务的最大公司，也就是最大的服务商。这一点是勿庸置疑的。因为其服务对象是6万名中国艺术家。在国际范围内，没有一个企业能为6万名艺术家提供服务，没有哪个公司能够达到这样的规模，只有中国，只有雅昌”。

  通过提供艺术全产业链的供应，从艺术的传播到创作再到交易，处处都有雅昌服务环节，形成了以艺术数据为核心，IT技术为手段，覆盖艺术全产业链的全新商业模式。

  作为服务商，他们不断地通过授权，把数据库打造成各类的文化产品。再把这些产品通过电子商务和体验店的方式全部串联起来，让不同爱好、不同收入的人，都能根据自己的欣赏水平和消费水平，享受各种形态的多样化艺术产品。

  万捷分析说，雅昌的优势可以概括为4个字：数据、服务。一方面数据库已经具备相当的规模，任何一个企业用几年时间也不太可能做到我们这个程度；第二个优势是服务，“全球超过94000位艺术家、796家博物馆、988家美术馆、1108家出版社、5168家画廊、984家艺术拍卖公司全都纳入雅昌服务体系，互联网则有几百万用户，另外还有图书用户、影像用户，中国还有8000万收藏爱好者，这些都是我们宝贵的服务资源”。

  为了艺术的传承有序，雅昌还全力建立书画艺术品数据库，采集书画艺术品的“DNA”，为它们制作“身份证”。目前，已经获得了1500位知名艺术家的大力支持，收到来自5000余位藏家提供的送鉴艺术品。“我们通过科技手段将艺术作品的DNA提取出来，由艺术家本人亲自鉴定，同时送到国家版权局登记备案。我们现在所做的，你也许不觉得特别有价值，但一旦艺术家故去了，这将成为鉴别其作品真伪的唯一证据。”

  万捷坦言，古代艺术品以及近代已故艺术家的作品争议大，不好鉴定，那么就先开展当代在世艺术家作品的鉴定，采用科技手段进行甄别和固定。他说：让中国艺术品从现在开始，用技术的手段来实现传承有序，这是一个对后人负责的态度。深圳有个华大基因非常牛，而我们想要做的是“艺术界的华大基因”。