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实体书店的未来在于提供文化服务

2014-11-10 09:29:51.0 来源:南方日报 责编:江佳

摘要:
近年来,中国的部分实体书店因受到网络书店竞争、阅读方式变化、房租和人力成本等因素的影响而陷入困境,甚至有人抛出“中国实体书店即将消亡”的论调。与此相反,2010年至2014年,广东省新华书店的营业收入从11亿元增长至25亿元,利润从3000万元增长至1亿元,总资产从11亿元增长至30亿元,净资产从7亿元增长至25亿元。
    【CPP114】讯:近年来,中国的部分实体书店因受到网络书店竞争、阅读方式变化、房租和人力成本等因素的影响而陷入困境,甚至有人抛出“中国实体书店即将消亡”的论调。与此相反,2010年至2014年,广东省新华书店的营业收入从11亿元增长至25亿元,利润从3000万元增长至1亿元,总资产从11亿元增长至30亿元,净资产从7亿元增长至25亿元。
  
  今年11月,广东省新华书店将迎来它的65岁生日。近日,南方日报记者采访了广东省出版集团、南方出版传媒董事长王桂科,广东新华发行集团董事长肖开林、暨南大学新闻与传播学院院长、教授、博士生导师范以锦,文艺批评家、广东省文艺批评家协会名誉主席黄树森,广东省政府参事、作家陈俊年,广东省人民政府文史研究馆文学院副院长、广州市作协名誉主席章以武,畅谈广东省新华书店以及实体书店的当下和未来。
  
 “能坐着看书、有咖啡喝的书店才是好书店”

  1948年12月,毛泽东在西柏坡亲笔为两个单位题词:一个是中国人民银行,另一个则是新华书店。用广东省政府参事、作家陈俊年的话来说,毛泽东此举是“一手抓经济命脉,一手抓精神文明建设”。作为“文化的摆渡者”,新华书店伴随着共和国成长,在无数读书人心中留下了不可磨灭的文化烙印。
  
  谈及广东省新华书店成功的奥秘,肖开林表示,为了应对冲击和挑战,广东新华发行集团积极推进门店改造工程,从店招的统一、店堂的布局、书架的设计、服务设施的完善等方面,重新对门市进行规划设计,努力把更优美的环境、更浓郁的书香气息、更周到的人文关怀呈现给读者,全力打造读书人的温馨港湾。截至目前,广东新华发行集团已经完成30多家门店的升级改造工作,其中三水购书中心是升级改造项目的样板门店,被称为“集新华文化的综合体”。肖开林解释道:“三水购书中心从规划、设计和实施,整体定位、设计风格与功能设置均贯彻了广东新华发行集团作为‘文化摆渡者’的企业理念。”
  
  三水购书中心面积1700多平米,一年的销售额1000万元,其中图书销售额600万元。购书中心采取招商联营方式引入文体办公用品、数码产品、电教产品、幼教益智产品,以及文化创意产品等,在主业突出的同时多元并举,促进文化产业与相关联产品的高度融合。
  
  记者观察到,三水购书中心有别于以往图书卖场式的书店有三点:首先,设立了专门用于交流互动的兰亭书吧,书吧里还有咖啡提供。读者可以坐在这里看书,也可以举办讲座。其次,与三水图书馆合作,设立了24小时自助图书馆,读者在书店看中的书,由政府购买放入自助图书馆再借给持证的读者,书店很好地与公益进行了对接,成了当地公共文化设施一大亮点,大大造福了当地读者群众。最后,充分发挥书店作为经济体的效用,利用墙体空白处替一些文化相关产业,如学校、培训机构等打广告,增加书店的收入。
  
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