【CPP114】讯：在旧金山的一个街边打印店里，一包像是被叶子一样紧紧包裹的打印纸吸引了当时正在斯坦福做研究的赵萌的注意。在这个打印纸的包装上，叶子的脉络清晰可见。出于好奇，他在网上查到New Leaf这个牌子的环保纸价格并不比非环保纸贵多少。当有次他的朋友说要买打印纸时，他毫不犹豫地向其推荐了New Leaf.

　　其实，赵萌不算是铁杆环保主义者，“但这种环保纸如此物美价廉，何乐而不为呢？”他说。

　　在环保主义盛行的今天，赵萌只是众多有同样想法的消费者之一。是新的行业变革，让他们的选择变得简单。

　　一张“有内涵”的纸

　　其实，这种打印纸，不过是New Leaf Paper35条产品线上的产品之一。New Leaf Paper是一家位于旧金山的造纸公司，创立于1998年。NLP的产品涵盖了学校用纸、办公用纸等多个领域，而每一个产品的包装说明上，都标明了它的成分和漂白工艺。

　　“这也许是北美最环保的纸。”NLP这样自我标榜。

　　NLP环境型纸张的成分中，包括了多达50%的“消费后剩余材料”，而含有100%“消费后剩余材料”的纸张，则被NLP定为“环境优异”型，这涵盖了他们众多的产品线。在美国的垃圾场里，能用作纸浆材料的“消费后剩余材料”含量高达废弃物的40%。但是，相比之下，一般的非环保纸既不会采用“消费后剩余材料”，也不会使用森林管理委员会(FSC)认证的、通过可持续方式获取的原木浆和其他植物浆，在NLP的定义里，那种纸张对环境是不友好的。

　　此外，在制造工艺上，NLP坚持使用清洁的化学漂白剂进行无氯漂白，而在传统的造纸行业里，含氯的漂白剂几乎必不可少。

　　众所周知，造纸行业是传统的污染大户，这在其纤维取材、纸张生产及运输分销三个环节上，都有体现。

　　传统的造纸行业，使用了世界上木材消耗量的三分之一，并且还在增加中。而用来造纸的纤维或浆料中，85%属于原生木浆。

　　NLP十分重视纸浆的“可持续发展程度”，它将纸浆材料按其环保顺序定义为四种：1。纸浆中含有高比例的“消费后剩余材料”；2。农作物残余物，例如谷物秆或玉米秆；3。尚未使用的纸废料，例如未出售的杂志、造纸厂的残次品等；4。最后是获得森林管理委员会(FSC)认证的、通过可持续方式获取的原木浆和其他植物浆。

　　使用“消费后剩余材料”来制造纸浆，可降低对于原生木材的依赖程度，同时，这些废弃物本身对环境就是具有破坏性的，将其回收有利于环境保护。

　　从生产方式看，今天大多数造纸厂仍沿袭19世纪的工作方式。例如，它们建在靠近木材原料、有充沛水源的地方，因为造纸过程需要耗费大量水、能源和原生木浆。运输方面也是高耗能的。周边的社会影响也不容小视，比如砍伐树木的工人和废纸回收工人的工作和生活条件问题，或是造纸过程中的环境和社会问题等。

　　解决众多顽症，根本手段是用创新再造这个行业。作为NLP这样的新进入者，不可避免地碰到了诸如进入门槛、专业能力等多种问题，而这些反过来看，正是NLP对产业链进行创新的机遇。

　　从头铺建创新绿脉

　　在斯库尔世界论坛上，NLP的创始人Jeff Mendelsohn公开表示，NLP的目的就是要用商业运作去改变造纸业，“从成立的第一天起，我们的使命就是从根本上将这个行业改造成一个可持续发展的行业。”

　　NLP将其社会和环境价值，整合进每一条产品线和每一个商业关系中，并用独特的路径和创新的方法去实现这个独特的公司愿景。

　　“我们公司的目标不是去主宰整个行业，而是去改变，改变顾客期望、造纸厂设计和造纸技术”，Jeff这样评价公司的愿景。

　　NLP的目标是它的每一种产品都能成为业内的最佳环保实践。这种技术上的环保彻底性是由NLP作为社会企业的理想和使命所决定的。但在市场上没有符合他们理念的产品，于是一切要他们从头做起，这就注定了他们作为“创新者”的姿态。

　　例如，它从一开始就采用能找到的最环保的原料，使用当时最环保的生产技术和流程。公司把大量的时间和精力用来寻找这些原料和钻研这些技术。

　　“NLP募集到的资金不多，事实上，我们创立的头十年靠的都是资金的自我募集，这使得我们不得不将精力集中在可持续发展中，并在没有大额研发费用的时候，集中精力进行产品创新。”Jeff说。

　　作为社会创新的长期观察者，现任斯科沃(SKOLKOVO)新兴市场经济研究院研究员的牛津大学赛义德商学院管理学博士赵萌和牛津大学赛义德商学院战略管理学讲师Marc Ventresca，将这种创新行为归结为“探索式创新”。它要求企业能够通过学习建立新的知识基础，从而改变已有的技术路线，建立新的竞争能力，应对新的市场。