电子书进入平台竞争时代
2010-12-31 16:28:59.0 来源:中国新闻出版网/报 责编:张健
- 摘要:
- “百万用户,既是电子阅读器销量上的一个里程碑,对汉王科技及整个行业来说,也是另一个意义上的起点。”汉王科技董事长刘迎建日前对外公布数据称,截至目前,汉王电纸书的销量已超过100万台。
【CPP114】讯:“百万用户,既是电子阅读器销量上的一个里程碑,对汉王科技及整个行业来说,也是另一个意义上的起点。”汉王科技董事长刘迎建日前对外公布数据称,截至目前,汉王电纸书的销量已超过100万台。
事实上,今年以来,国内电子阅读器呈现出很多新的变化和趋势。那么,当终端销售突破100万台,对于整个电子阅读器产业来说意味着什么?未来市场竞争的焦点转向何方?在以iPad为代表的新型移动终端的冲击下,整个电子阅读器行业前景如何?明年国内电子阅读器产业又将迎来哪些发展变化?带着这些问题记者对刘迎建进行了专访。
记者:汉王电纸书终端销售突破100万,对汉王科技来说有怎样的意义?对国内整个电子阅读器产业而言又意味着什么?
刘迎建:电纸书的发展,前三年主要靠终端销售,中三年靠平台搭建,后三年靠内容平台建设。从2008年汉王科技推出电纸书开始计算,2011年正是汉王电纸书“中三年”的开始,在平台战略启动的关键时刻,用户数量突破100万,这对于汉王科技来说是个再好不过的消息。
100万用户终端也是电子阅读器市场的重要转折点,试想如果100万汉王电纸书用户,每人每月付费下载1本图书,就意味着每月100万册的电子书销售量;如果有1/5的人每天下载一份报纸,就意味每天20万份电子报的销售量。这将极大地带动电子图书的销售,并进而使电子阅读器市场从终端、硬件销售转向平台竞争。
记者:也就是说,下一个阶段,内容、资源平台的建设将成为国内电子阅读器厂商竞争的焦点,这是否意味着商业模式的转变?
刘迎建:2010年,汉王科技在平台搭建方面投入了大量的人力物力和财力,在内容建设方面的投入超过千万元,内容建设的队伍达到几百人。汉王科技不仅是一家硬件厂商,还是一家有着丰富内容的电子书平台商。
汉王科技为什么要做平台?因为以前国内没有B2C的商业模式,大家赚不到钱,而我们的判断是未来10年一定是E2P(即先是电子出版再转向线下出版)或者E2E的模式。目前E2P已经有成功案例,并且在未来会成为一个主要方式;而E2E在美国已经从大的企业开始尝试,很多知名出版物如《纽约时报》已经不出纸版,直接就是电子版的,这就是典型的E2E,这将是一个大趋势。
国内这种模式刚刚起步,但这是一个方向,因此汉王科技要把这个平台战略坚持住。另外,我们计划明年将付费下载作为最重要的方式,比如先放一部分内容,剩下的在网上下载。
记者:事实上,国内很多企业已经意识到这种发展趋势,将商业模式从卖终端转向“终端+内容”,不过,从国内用户的消费习惯来看,这种模式要成功是否还有很长的路要走?
刘迎建:汉王科技100万用户中活跃用户在30万~40万人之间,有些用户不活跃一是此前汉王书城还没有建立起来,与书城相连的软件没有跟上,二是部分用户是送礼送出去的。但是从现在的情况来看,随着书城内容的丰富及网络下载的实现,活跃用户越来越多,用户愿意为阅读的方便去购买图书,这个趋势是很好的。当然,从企业来讲,依靠终端销售的利润去养平台还会持续一段时间。
记者:您能否预测一下国内何时才能实现以平台养终端,也就是说内容销售实现赢利?
刘迎建:如果书城上的书足够多、足够全,并且定价合理、知识产权保护得好,那么数字出版的赢利就会实现。我觉得这差不多需要5年时间。
从汉王科技的情况来看,目前我们对平台的投入大但是收益少,与出版社的分成策略是由出版社定价、二八分成,因此,我们很关心这个平台什么时候能赚到钱。从亚马逊看,终端卖到100万台的时候也是终端补贴平台,但是当终端卖到300万台的时候,亚马逊实现了由平台养终端。而中国什么时候才能进入到下一个阶段?
从当前的情况看并不乐观,因为我们的知识产权保护不太理想,内容卖不上价,这使整个产业链受到困扰。还有一个问题就是著作权的分散化,中国采取的是大陆版权体系,2000年以前基本上都没有签数字版权,所以,出版社手里的版权并不多,这就使得汉王科技在建立投放平台的时候碰到了很大的问题,需要同时跟出版社及作家一块儿谈才能把书的数字版权谈齐了。这也是中国在做数字化转型过程中面临的实际困难。
不过我相信,不管怎样,未来5年~10年数字出版借助电子阅读器必将重塑整个出版业,对整个信息传播及人们的生活带来深远影响。
记者:也有很多业内人士认为,电子阅读器的未来未必在大众消费领域,在行业应用比如教育领域也许有更好的前景,对此您有怎样的看法?
刘迎建:教育行业对电子化的需求非常迫切,不仅仅是国内,全世界都是如此。但是对于电子阅读器的教育应用来说,关键的问题有两个,一是能不能把价格降下来,二是要解决抗摔性的问题。
此外,从国内来看,还有体制的问题。电子阅读器的教材应用对教材出版的体制是个挑战。比如:怎样赢利?相关利益如何分配?如何与学校的整个系统相配合?总之,这是一个系统工程。
记者:今年,iPad对整个IT领域来说可谓是一个重大突破,对电子阅读器产业也形成了巨大冲击,越来越多的国内外厂商加入到“Pad”的队伍。对未来的市场竞争格局您有怎样的预判?汉王又有怎样的考虑和计划?
刘迎建:iPad对电子阅读器产业链总的来说是促进角色,iPad对打通整个产业链在全世界范围都起了很好的作用。应该说iPad出现前,全世界都持观望的态度,而iPad推出后,电子阅读乃至整个移动阅读产业都动起来了,大家都置身其中,这是一个好的现象。
现在移动阅读的产品形态非常多,主要两大类:一类是电油墨技术的电子阅读器,一类是彩色的、以iPad为代表的平板电脑。
美国的产业发展进程比中国领先一年,因此,美国今年的形势也能折射出明年整个中国市场的情况。从美国来看,iPad出现后,亚马逊Kindle在5月、6月的时候销售大幅度下降,但是从8月到现在一直卖得很好。也就是说,美国用户经过比照之后,弄清楚了这两个产品的差异化——iPad比较适合看视频、杂志等彩色的东西,娱乐性比较强;而Kindle比较适合看书、报等静态的东西。相信明年中国也会有这种情况,产品差异化带来市场的细分。而汉王科技在明年两种产品都会有,今年已经出了Touch Pad,明年电纸书既有彩色的,也有黑白的。
记者:今年,汉王已经与元太合作推出彩屏电子书,从技术的角度看,明年的电子阅读器领域会出现怎样的新趋势?
刘迎建:E-ink对电子阅读器的发展起了革命性的推动作用,最新的进展就是彩色电子油墨技术。汉王科技和元太今年11月在东京发布的首款E-ink彩色电子书明年3月将正式上市。
屏是明年的技术关键,在大尺寸、高清晰、轻薄、柔性化等方面明年都会有进展。
记者:中国数字出版产业的发展进程可以说非常之快,对于整个数字出版产业的未来发展您有怎样的判断?
刘迎建:纸书和电子书的发展会呈现出两个趋势——纸书随着时间的推进,销量会减少,而电子书的量会逐渐增加。但是总体上看,纸书加电子书的销量会超过过去总的销量。
从出版的形态上看,首先是P2E,即纸书转换成电纸书,这是eBook1.0时代;接下来的eBook2.0时代将是先卖电子书、再卖纸书;而到了eBook3.0时代,将不再有纸质书的出版,而完全是电子书的出版,这是我眼中的未来蓝图。
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记者:汉王电纸书终端销售突破100万,对汉王科技来说有怎样的意义?对国内整个电子阅读器产业而言又意味着什么?
刘迎建:电纸书的发展,前三年主要靠终端销售,中三年靠平台搭建,后三年靠内容平台建设。从2008年汉王科技推出电纸书开始计算,2011年正是汉王电纸书“中三年”的开始,在平台战略启动的关键时刻,用户数量突破100万,这对于汉王科技来说是个再好不过的消息。
100万用户终端也是电子阅读器市场的重要转折点,试想如果100万汉王电纸书用户,每人每月付费下载1本图书,就意味着每月100万册的电子书销售量;如果有1/5的人每天下载一份报纸,就意味每天20万份电子报的销售量。这将极大地带动电子图书的销售,并进而使电子阅读器市场从终端、硬件销售转向平台竞争。
记者:也就是说,下一个阶段,内容、资源平台的建设将成为国内电子阅读器厂商竞争的焦点,这是否意味着商业模式的转变?
刘迎建:2010年,汉王科技在平台搭建方面投入了大量的人力物力和财力,在内容建设方面的投入超过千万元,内容建设的队伍达到几百人。汉王科技不仅是一家硬件厂商,还是一家有着丰富内容的电子书平台商。
汉王科技为什么要做平台?因为以前国内没有B2C的商业模式,大家赚不到钱,而我们的判断是未来10年一定是E2P(即先是电子出版再转向线下出版)或者E2E的模式。目前E2P已经有成功案例,并且在未来会成为一个主要方式;而E2E在美国已经从大的企业开始尝试,很多知名出版物如《纽约时报》已经不出纸版,直接就是电子版的,这就是典型的E2E,这将是一个大趋势。
国内这种模式刚刚起步,但这是一个方向,因此汉王科技要把这个平台战略坚持住。另外,我们计划明年将付费下载作为最重要的方式,比如先放一部分内容,剩下的在网上下载。
记者:事实上,国内很多企业已经意识到这种发展趋势,将商业模式从卖终端转向“终端+内容”,不过,从国内用户的消费习惯来看,这种模式要成功是否还有很长的路要走?
刘迎建:汉王科技100万用户中活跃用户在30万~40万人之间,有些用户不活跃一是此前汉王书城还没有建立起来,与书城相连的软件没有跟上,二是部分用户是送礼送出去的。但是从现在的情况来看,随着书城内容的丰富及网络下载的实现,活跃用户越来越多,用户愿意为阅读的方便去购买图书,这个趋势是很好的。当然,从企业来讲,依靠终端销售的利润去养平台还会持续一段时间。
记者:您能否预测一下国内何时才能实现以平台养终端,也就是说内容销售实现赢利?
刘迎建:如果书城上的书足够多、足够全,并且定价合理、知识产权保护得好,那么数字出版的赢利就会实现。我觉得这差不多需要5年时间。
从汉王科技的情况来看,目前我们对平台的投入大但是收益少,与出版社的分成策略是由出版社定价、二八分成,因此,我们很关心这个平台什么时候能赚到钱。从亚马逊看,终端卖到100万台的时候也是终端补贴平台,但是当终端卖到300万台的时候,亚马逊实现了由平台养终端。而中国什么时候才能进入到下一个阶段?
从当前的情况看并不乐观,因为我们的知识产权保护不太理想,内容卖不上价,这使整个产业链受到困扰。还有一个问题就是著作权的分散化,中国采取的是大陆版权体系,2000年以前基本上都没有签数字版权,所以,出版社手里的版权并不多,这就使得汉王科技在建立投放平台的时候碰到了很大的问题,需要同时跟出版社及作家一块儿谈才能把书的数字版权谈齐了。这也是中国在做数字化转型过程中面临的实际困难。
不过我相信,不管怎样,未来5年~10年数字出版借助电子阅读器必将重塑整个出版业,对整个信息传播及人们的生活带来深远影响。
记者:也有很多业内人士认为,电子阅读器的未来未必在大众消费领域,在行业应用比如教育领域也许有更好的前景,对此您有怎样的看法?
刘迎建:教育行业对电子化的需求非常迫切,不仅仅是国内,全世界都是如此。但是对于电子阅读器的教育应用来说,关键的问题有两个,一是能不能把价格降下来,二是要解决抗摔性的问题。
此外,从国内来看,还有体制的问题。电子阅读器的教材应用对教材出版的体制是个挑战。比如:怎样赢利?相关利益如何分配?如何与学校的整个系统相配合?总之,这是一个系统工程。
记者:今年,iPad对整个IT领域来说可谓是一个重大突破,对电子阅读器产业也形成了巨大冲击,越来越多的国内外厂商加入到“Pad”的队伍。对未来的市场竞争格局您有怎样的预判?汉王又有怎样的考虑和计划?
刘迎建:iPad对电子阅读器产业链总的来说是促进角色,iPad对打通整个产业链在全世界范围都起了很好的作用。应该说iPad出现前,全世界都持观望的态度,而iPad推出后,电子阅读乃至整个移动阅读产业都动起来了,大家都置身其中,这是一个好的现象。
现在移动阅读的产品形态非常多,主要两大类:一类是电油墨技术的电子阅读器,一类是彩色的、以iPad为代表的平板电脑。
美国的产业发展进程比中国领先一年,因此,美国今年的形势也能折射出明年整个中国市场的情况。从美国来看,iPad出现后,亚马逊Kindle在5月、6月的时候销售大幅度下降,但是从8月到现在一直卖得很好。也就是说,美国用户经过比照之后,弄清楚了这两个产品的差异化——iPad比较适合看视频、杂志等彩色的东西,娱乐性比较强;而Kindle比较适合看书、报等静态的东西。相信明年中国也会有这种情况,产品差异化带来市场的细分。而汉王科技在明年两种产品都会有,今年已经出了Touch Pad,明年电纸书既有彩色的,也有黑白的。
记者:今年,汉王已经与元太合作推出彩屏电子书,从技术的角度看,明年的电子阅读器领域会出现怎样的新趋势?
刘迎建:E-ink对电子阅读器的发展起了革命性的推动作用,最新的进展就是彩色电子油墨技术。汉王科技和元太今年11月在东京发布的首款E-ink彩色电子书明年3月将正式上市。
屏是明年的技术关键,在大尺寸、高清晰、轻薄、柔性化等方面明年都会有进展。
记者:中国数字出版产业的发展进程可以说非常之快,对于整个数字出版产业的未来发展您有怎样的判断?
刘迎建:纸书和电子书的发展会呈现出两个趋势——纸书随着时间的推进,销量会减少,而电子书的量会逐渐增加。但是总体上看,纸书加电子书的销量会超过过去总的销量。
从出版的形态上看,首先是P2E,即纸书转换成电纸书,这是eBook1.0时代;接下来的eBook2.0时代将是先卖电子书、再卖纸书;而到了eBook3.0时代,将不再有纸质书的出版,而完全是电子书的出版,这是我眼中的未来蓝图。
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