【CPP114】讯：喜之郎cici、徐福记凤梨酥、阿尔卑斯糖果……在“80后”“90后”的童年时光里，一定都有这些零食的一席之地，只要听到名字，马上就能想起它们包装袋的样子。但少有人知的是，这些产品的包装袋，都出自佛山市南海利达印刷包装有限公司（下称“利达包装”）之手。

  自1990年成立以来，利达包装一直扮演着产品“形象设计师”的角色：研发和生产食品、饮料、肉制品、调味品、日用洗涤用品等印刷复合包装产品。

  发展到今天，利达包装已经成为了国内软包装行业的领先者，客户涵盖了海天、卡夫-亨氏、玛氏、伊利、蒙牛、立白、雀巢、迪士尼等国内外知名企业。据广东省包装技术协会统计，利达包装自主研发的平底拉链袋，市场占有率居全国前列、广东第一。

  打破日本专利壁垒研发国内首个平底拉链袋

  在利达包装的生产车间内，一款款大小不一、颜色各异的平底拉链袋从热压机下“走出”，顺着传输带的滚动方向，被送到生产线末端的工人手中，它们将被送往各大加工制造厂，用于包装燕麦、坚果、猫粮、狗粮等产品。

  平底拉链袋是一种方方正正的袋子，不需要依靠任何物体，即可立得四平八稳。该类袋子共有5个展示面，容量较大，封口处有一条胶质密封拉链，兼具实用性和美观性。

  虽然现在超市里，使用平底拉链袋的产品几乎随处可见，但在2009年以前，这种袋子在国内还无处可寻。

  2007年，平底拉链袋首次出现在了美国的包装展上，它的专利所有者是日本的一家企业。时任利达包装执行董事，现任董事总经理的钟健常一眼就注意到了这款包装袋，并大受启发，认为这种款式的包装袋十分贴合国外市场的需求。回国后，他把这个信息告诉了研发团队，在日本企业原有专利的基础上，对平底拉链袋开始了革新探索。

  产品进阶的路上充满了疑难杂症。钟健常介绍，平底拉链袋的制作有两个难点，一是材料，二是密封性。

  在材料方面，需要根据包装内容物的不同，确定所用的材料结构、厚度以及使用的工艺，生产设备结构十分复杂。在密封性方面，由于平底拉链袋的袋形有如双坡式的小房子，生产时需要把两侧的风琴以及拉链压住，如果热压温度过高，袋子就会裂开；温度过低，就封不牢，都会造成袋子的渗漏。“所以要综合考虑材料、温度、压力、速度等工艺参数，每一款产品的平底拉链袋都是不尽相同的，这也是我们的核心研究。”钟健常说。

  当时，国内市场对于平底拉链袋的概念一片空白，利达包装找了多家设备供应商才研发出了第一台试验机，但依然不幸折戟，100多万元的投入打了水漂。但研发团队并没有因此却步不前。

  经过两年的努力，2009年，利达包装自主研发的平底拉链袋横空出世，成为国内第一家也是唯一一家获得该项发明专利的企业。与日本企业所研发的不同，利达包装的平底拉链袋拥有更好的气密性，并且具备了包装液体的功能。

  目前，利达包装生产平底拉链袋的生产线有12条之多，年产量达4000多万个，产值超1亿元，市场占有率居广东首位、全国前三，产品远销东南亚、大洋洲、欧洲、南美、北美等地区。

  体系为抓手，精细化管理凭品质获喜之郎青睐

  高性能差异化的产品，让利达包装走在了行业的最前沿；而稳定可靠的品质，则让利达包装在市场中站稳了脚跟。其中的关键，就是实施精细化管理，这从利达包装所取得的体系认证可见一斑。

  每一个准备进入利达包装生产车间的人，都需要完成三个动作：更换洁净服、洗手消毒和空气吹淋。“我们不允许有任何异物落入生产线中，所以专门在卫生方面制定了严格的制度。”钟健常介绍，利达包装以国际公认的食品规范——英国零售商协会（简称BRC）所制定的食品包装全球标准为抓手，建立了相关体系来预防、控制生产过程中可能出现的各种情况。

  有效的制度约束和良性的体系管理，让利达包装顺利获得了BRC认证。据了解，BRC认证是食品、非食品类消费品及包装材料行业广泛接受的供货商最佳标准，许多欧洲及全球的零售商（如澳大利亚）在选择供货商时，会把BRC证书作为条件之一。

  BRC认证只是利达包装实施精细化管理的一个缩影。事实上，利达包装把精细化管理贯穿到了生产全过程。比如，在原材料进口上，利达包装要求供应商提供所有材料的检测报告，包括FDA（美国专门从事食品与药品管理的最高执法机关）、欧盟的检测检验报告，以及每年定期检验的报告。

  此外，利达包装也购进了先进的检测设备，对购买的原材料进行内部检测，并定期拿到第三方机构进行质量检索和识别认证。“从原材料到内部的管控，我们都要保证产品能够满足食品的要求。”钟健常说。

  在对生产的精细化管理下，产品的品质也获得了行业和市场的认可，利达包装成为了国内果冻食品的龙头企业——喜之郎的主要供应商之一，每年向喜之郎提供数以千万计的带嘴自立袋和包装卷膜。带嘴自立袋是一种液体包装袋。这类袋子多个部位需要用到热封的工艺，特别是袋子吸嘴的焊接，控制不好就容易渗漏，所以对技术加工、质量控制都有较高的要求。而喜之郎这样的大品牌企业对供应商产品的不良率有严格的指标，只要出现一个次品，整批产品都会被退回来。