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《琉璃工房》获得数码按需印刷类别金奖和折叠类银奖

2018-02-05 18:32:23.0 来源：网络责编：???

摘要：: 相对于传统印刷企业，数码印刷的生产管理及质量管理难度一点也不简单，一些规模较大的图文快印店每年就有二三十万个数码印刷订单，交货周期要求都非常短，大部分都是当天交货，对生产、流程、质量等挑战非常大。

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【CPP114】讯：在不久前结束的2017年美国印制大奖的评比中，笔者所在的数码印刷公司承印的《琉璃工房》获得数码按需印刷类别的金奖和折叠类的银奖。“美国印制大奖”的专家评委对数码印刷品的质量评比完全与高质量的胶印产品一样，绝不会降低要求，所以《琉璃工房》的获奖说明了数码印刷品的品质获得了评委会的认可。

虽然这几年数码印刷行业在中国发展迅速，但受制于印刷成本，它的应用广泛性远远没有欧美高，相对于美国一两千份都已经使用数码印刷方式来印制，我们的数码印刷还是只能停留在一二百份甚至更低。此外，欧美在很大程度上已经弱化了印刷品是胶印还是数码印刷的概念了，客户只重视印刷品的质量而非印刷方式。从这个角度，对于中国的数码印刷企业来讲，印刷品品质才是企业发展的根本所在。

大部分数码印刷企业是以数码印刷连锁门店的模式发展，最早基本上是以图文店、快印店的形式出现的，在开始的很长一段时间内，给各行各业的感觉基本是低端的、低质量的、不能与传统印刷比拟的，优点也就是不用制版，速度快一点、起印量要求少一点，故图文店、快印店一直处于一种比较尴尬的局面。但是，通过图文快印行业全体同仁的努力，这样的局面在一点一点改变，《琉璃工房》获美国印制大奖正是让各行各业改变对图文快印品质的有力诠释。

相对于传统印刷企业，数码印刷的生产管理及质量管理难度一点也不简单，一些规模较大的图文快印店每年就有二三十万个数码印刷订单，交货周期要求都非常短，大部分都是当天交货，对生产、流程、质量等挑战非常大。这从另一方面要求数码印刷企业在保证速度的同时，保证产品质量。

印刷品质量的高低是衡量印刷品品质的一个方面，但印刷品背后所承载的设计与创意同样是其重要的考量因素。在此次的颁奖典礼上，我有幸观摩了所有的美国印制大奖获奖作品，感受颇深：它们都是艺术品，是设计与印刷的高度融合，是印前、印刷、印后、工艺、材料等的完美结合；没有好的设计作品，怎能有好的印刷作品，正所谓“巧妇难为无米之炊”。因此，设计与创意对于数码印刷行业来讲同样十分重要。

当前，我们对于创意与设计的认识仍然不够深入。比如，国外建造一座摩天大楼的设计费占到工程总造价的10%，我们才只有2%—3%；又如我们家里装修时要收几万的设计费，我们往往觉得装修材料费用可以收，但是设计费能不能不收……这些例子都是不重视设计的表现。“为设计付费”意识的淡薄同样也发生在数码印刷行业，对于数码印刷企业来讲，没有好的创意，哪来好的产品；没有好的设计，哪来好的印刷品。重视设计、发展设计，改变数码印刷行业的形象，我们刻不容缓。

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