数字化亟待前端发力

    在与传统印刷市场的“竞技”中，有着小批量、定制化特征的数字印刷如何实现赢利？这是众多书刊印刷企业思考的问题。李坚认为，数字印刷仅是数字出版中的一个环节，想要实现赢利，需要从公司经营和产业链角度出发，考虑综合成本和综合利润。“合适的定价也好，合适的市场定位也好，能满足产业链的需求就可以。以中献拓方为例，我们把它定位为科技发展公司，而不是印刷厂。”李坚告诉《中国新闻出版广电报》记者。

    早在2001年，知识产权出版社就引入了数字印刷技术，配备技术开发人员近200人，向数字出版深入拓展。十几年来，知识产权出版社不断拓展数字出版新思路，逐渐成为数字出版行业的领军企业，其下辖的中献拓方也在6年前成为图书按需出版印刷示范基地。中献拓方数字中心主任田建伟为与会者回顾了该公司10多年来探索数字印刷之路。

    “数字出版不仅仅意味着购买数字印刷设备，而应该在印刷的前端，如数字加工、智能化编校排系统上发力。当印刷的数字结构化形成以后，后续的应用场景和引流作用自然会产生。”李坚告诉记者，中献拓方将发布智能编校排的相关产品。在他看来，“数字内容加工+智能编校排+数字印刷”才是真正的数字出版。

    版权保护为出版护航

    由于数字技术的特点，网络侵权行为对权利人、产业界、市场秩序、社会公众、法制建设造成的后果和影响远远超过传统领域。作为知识产权出版社的子公司，中献拓方在数字出版版权保护方面亦有着充足经验。

    “出版社如果没有自有知识产权，那就是一个空壳，是非常危险的。”于是，3年前，中献拓方创建了名为“创客IP”的信息化、数字化版权保护平台，秉持“技术+法制”的思路，采用电子证据互换版权的形式，依据法规设置保护流程，参照原创应用平台，实现不可逆、不可篡改的版权保护技术。“只要网速够快，几秒钟就能完成一个作品过程的保护。原创认证平台会把所有的创作过程都记录下来，以此来证明创作人和创作作品的归属。”李坚如是说。

    就数字出版而言，需要将内容数字化、结构化，进而产生多种应用场景，使其更灵活地拥有和应用知识产权。李坚举例说，数字结构化就是在数字加工过程中，基于不同的属性做不同的标引，读者可以根据自己的需求来定义、抓取这些数据。“数据结构化，使内容的再造变得更加灵活与深邃，这是数字化给出版行业带来的变化。”

    与设备制造商谋新路

    与设备制造商合作，一直是中献拓方拓展新业务的手段。但此前，中献拓方与富士施乐采取的形式更多集中在设备采购方面，如今，两者之间已通过项目合作的形式拓展新业务。“与设备制造商合作，这是我们发展按需印刷、数字出版的一个新思路。”李坚表示。由此，中献拓方按需印刷业务的探索之路也变得更加明朗。

    2016年年底，中献拓方与富士施乐通过1400生产型彩色喷墨连续纸印刷系统开始探索数字出版。从最开始向知识产权出版社提供硬件到提供解决方案，再到富士施乐与中献拓方共同探索新业务、新经营模式，双方的合作方式一直在变。富士施乐（中国）有限公司生产型服务业务行业拓展专员刘锐表示：“富士施乐现在不光卖产品，更要成为印刷企业的伙伴，帮助解决印刷企业的经营和客户问题，最终实现共赢。”

“如果只在成本层面比较数字印刷与传统印刷，那么数字印刷就只是产能替代，不能形成功能性替代。”刘锐认为，按需印刷的赢利点并不在成本控制，只有在产业链各环节上寻求新的价值增长点，以期达成功能性替代，才是推动按需印刷发展的有效路径。