纸媒频繁试水媒体融合

  《中国媒体融合发展报告（2015）》称，作为全国的政治、文化中心，北京传媒发展的环境指数较高、竞争激烈，在媒体融合方面的尝试相对频繁。以京报集团为例，通过实施对旗下京报网的改造工程，计划将其打造成航母式的平台，这个平台既是集团信息聚集平台，又是展示平台和用户管理服务互动平台。在此基础上，加上其他的各种媒体布局，形成“一次采集，多次生成，多元传播”的信息采集加工传播模式。

  此外，京报集团在充分整合现有资源和挖掘潜力的基础上，先后启动两项重大工程：投资1500万元，建设“基于大数据的报纸与新媒体采编经营一体化云平台”；投入890万元，建设“北京报刊信息全媒体数据库”。两项基础性工作完成后，集团下属的各子报子刊可通过这两个平台调用整个集团的各类数据信息，用于新闻信息及其他信息服务的内容生产。这两个平台既是传播的生产基地，也是媒体融合产品的分发中心。

  新京报则实行“全员新媒体”的融合战略，以新媒体部门的突围带动整个报社向新媒体转型。全体采编人员不定时地向新京报新媒体提供内容产品，全天候采集发布新闻及热点。

  借力新媒体多终端布局

  报告指出，社交媒体和移动媒体等新兴媒体一直是纸媒布局的重点。去年，本市纸媒在“两微一端”上继续发力，其中京报集团重点打造“北京日报官方微博”“北京晚报官方微博”，强化集团主流信息传播平台和市民生活类信息实时发布平台的作用，经过一段时间的运行，“北京日报官方微信”“长安街知事”“艺绽”等微信公众号已形成一定影响力；此外还有正在筹划中的24小时新闻客户端和手机报等。

  北京青年报则以微信朋友圈为切入点，在内容产品上的布局包括：以“团结湖参考”等为代表的时政类公众号，旨在提升北青新闻产品的传播力、影响力和引导力；以“教育圆桌”“职人职说”“老北京新生活”等为代表的本地垂直化公众号，主打垂直细分服务；以“青阅读”“文艺评论”“天天副刊”为代表的文化类公众号，凸显格调和情怀。

尽管北京市的报纸在终端上多元布局，但更多的是依托微信、微博等平台传播内容，换言之，一定程度上是将传统载体上的内容直接搬到新媒体上，借助新媒体的平台让用户阅读。由此可见，北京的纸媒仍然秉承“内容为王”的理念，在内容上的布局较多。

  纸媒须构建自己的平台

  报告坦率地指出，在移动互联网时代和新媒体时代，“内容”早已不仅仅是简单的事件传递，更包括读者的意见表达与互动。“内容”不是强制放在用户面前的，而是用户真正需要的。除此以外，收藏、分享、互动已成为用户的习惯。所以，纸媒转场新媒体平台后，在构建平台级应用方面基本上停步不前，这也是目前媒体融合发展的最大阻碍。

 在传统媒体的不断探索下，有些问题或许已经能看清方向，例如在商业模式方面，在有能力的情况下，传统媒体可考虑构建自己的传播平台，以高质量的内容吸引用户，同时依靠平台进行用户数据采集，基于海量用户数据进行精准营销，从而探索数据库电商等新盈利模式。此外，可考虑集合资源进行产业链创新，在内容之外提供生活服务。例如，汽车平面媒体应该服务汽车产业链，时尚杂志应该拓展时尚产业链，都市报则应该立足本地，深挖当地的广告客户、产业营销资源，提供生活服务，提升服务的价值链等。

  “在技术进步的强力推动下，媒体融合是大势所趋。”蓝皮书首席专家、中国人民大学教授宋建武在发布会上表示：“媒体融合不可能一蹴而就，需要一个相当长的过程。从根本上看，其目的是提升信息传播的效能与效率，实现传播效率的最大化，而不是新媒体简单取代传统媒体，或者传统媒体变身新媒体。”