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大族冠华定调未来：差异化、国际化、资本化

2015-01-22 15:25:01.0 来源：cpp114 文/顾颖莹严影责编：顾颖莹

摘要：: ：“大族冠华明年就能开始盈利，通过调整，日本和国内的两家公司，都已经能够满足我们的一些要求。在发展上，首先，我们增加新的产品调结构，摈弃传统的不符合发展方向的产品，向商务、合版印刷、包装印刷、数字印刷、数字印后领域全面进军。

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“最坏的时代”也有“最好的时代”

2011年，大族冠华冒着极大的风险，花大费用收购了日本筱原，从而导致，这三年来，因为收购日企筱原，消耗了大量成本。每年因为消耗收购“筱原”所产生的各种费用至少增加两千万以上。所以说，大族冠华背了一个沉重的包袱。但这也给企业未来发展，增添了新商机。如果大族冠华不收购筱原，还坚守小幅面印刷；如果大族冠华不转向商业的大幅面印刷，基本也是死路一条。

三年里，大族冠华一直努力地坚持调整，且在2014全印展展出多款创新性的产品，包括包装印刷、标签印刷、数码印刷产品，昔日的主导产品小胶印设备已经“不见踪影”。这说明，大族冠华实现了破釜沉舟、华丽转身，在“最坏的时代”里扎稳脚跟。

未来将实施“三化”战略

在完成重大转型之后，大族冠华不断寻求突破，并于2014年在“新三板”上市。展望未来，大族冠华将立足“三化”（差异化、国际化、资本化）寻求发展：

其一、我们现在或即将推出的产品都是“差异化”的产品。

其二、在国际化方面，我们以日本为起点。今年，我们在日本进行了扩建，建立了“日本筱原”，加快“make in japan”的进程，强化向海外市场进军、加快海外市场销售力度；“中国制造”主要还是面向中国市场。

其三、借助“新三板”平台，通过产品结构的调整，特别是云印刷的发展，来进行资本运作。

“未来的大族冠华，将通过‘冠华’和‘筱原’双品牌战略，将大族冠华建设成一个世界著名的印机供应商。”最后，刘学智充满信心的说道。