——聊城日报总编辑高文举在全省报业多元经营现场会上的发言

    【CPP114】讯：报业多元经营与报业发展的资本运作，也不是新兴事物。解放前的上海申报，就是一个庞大的报业集团。当时的老总史梁才麾下的申报集团有米行，有证券业，有房地产，支撑着申报不断壮大的是其经济的坚实。报业其实是由“报”和“业”两个词构成的。而在很长一段时间，我们只是“有报无业”，这是计划经济条件下的产物，从计划经济过渡到市场经济以后，我们才发现“报”后面还有一个“业”。但是报业从计划向市场过渡的时候，它是“有报才有业”的，先有计划下面的“报”，过渡到市场经济的过程当中才有“业”。从“有报无业”到“有报有业”，是我们报业发展的实际轨迹。而从报业自身的发展规律上来说，应该是“有报必有业”。随着市场经济的深入，报业竞争的加剧，“无业必无报”会成为报业生存一条冰冷的规律。没有多元产业作为实力支撑和经济后盾的报纸经营将会陷入危局。生存都将成为问题，发展也就无从谈起。
  
  因此，我们现在从市场经济角度来考虑报业的改革，研究报业的多元经营，首先就是要认清“报和业”的关系，“有报才有业”是从前的媒体生存状态，现在，这句话应该颠倒过来了，叫“无业必无报”。没有经济的支撑，媒体将无法生存。随着经济体制与政治体制改革的深入，国家与各个地域对外开放，包括媒体的对外开放，都会对报业传统的生存模式带来更多的挑战与更多的困难。国家的大政方针宏观上来考虑问题，从媒体的控制角度来考虑问题，但报人只能从微观上考虑报业发展。这就会遇到非常具体的问题。因此，如何从报业生存与发展的角度认识多元经营、引入多元经营、实践多元经营，以及在实践过程当中引入法人治理的结构、引入法人观念、引入资本运作的观念等等，都是摆在我们面前的重要课题。强化“报”和“业”，强调“无业就无报”，应该是展开这一课题的共识与基础。
  
  聊城日报1956年创刊，1961年停刊，1985年复刊，现有员工70人。到1988年，仅有两排破旧平房，固定资产不足10万元。如今，已拥有总面积6000多平方米的新闻大厦，固定资产增长到7200余万元，三产资产包括参股、控股资产已超过1亿元。报纸由周二小报扩大到对开8版，发行量由复刊时的8000份逐年增加到6万份。2003年兼并《鲁西科技报》，将其改办为《聊城晚报》。广告经营发展较快，今年两报广告收入达到1300万元。去年，第三产业营业收入超过8亿。结合聊城日报近年多元经营的发展历程，谈一些感受和看法。
  
  一、地域经济发展水平落后，报业经营意识不能落后。
  
  一张报纸的生存，说到底就是其地域化生存。每一张报纸都会有明显的地域化特征。特别是现在，报业的生存条件更是与一地的经济发展水平息息相关。报纸的生存地域就像人的出生地一样无可选择，因此报业对于地方经济的依赖是被动的，无可回避的。但是，作为报人，必须要有更为主动的生存策略。也就是说，既要依赖于地方经济的发展水平，又不能为一地的经济发展所拘泥；不能被动地靠地方经济增长拉升报业经济实力，必须有更为开阔的思路和胸襟，更为长远的胆识和魄力，为报业发展寻找更为广阔的生存空间、更为主动的生存之道。