印刷生意不好做，让其他的印刷厂去对付吧！
2014-09-26 09:03:44.0 来源：印刷技术 责编：徐赳赳
- 摘要：
- 根据报道，2013年全国印刷业总产值比前一年增长了9.3%，年产值超过5000万元的企业有3075家。所谓“重点”印刷企业，资产比前一年增长19%，利润总额增长20%。
【CPP114】讯：印刷生意不好做的一定不是重点印刷企业
根据报道，2013年全国印刷业总产值比前一年增长了9.3%，年产值超过5000万元的企业有3075家。所谓“重点”印刷企业，资产比前一年增长19%，利润总额增长20%。
如果我们听到有人说印刷生意不好做的，那一定不是重点印刷企业。
看数据说话，国内的印刷生意日益集中到重点印刷企业，到底是哪一项因素造成的呢？品质、效益还是价格？
把活儿交给代工厂去印？
有一位同行朋友描述了近年来杂志印刷生意的竞争，让大家开了眼界。一家专门印杂志的大型印刷集团，一直自豪于自己轮转机的规模和稳定的品质，但最近印刷工价下降，已经快打到了自己的底线，到市场上去打听，居然有轮转机代工厂可以用其底线价格的一半接单，于是决定把活儿交给代工厂去印。
不料，代工厂牛得很，有些活不好搞，不印。有些得将价格上调1～2元/色令（差不多涨20%以上）才印，当然价格还是低于大印厂的成本。大印厂得自己提供纸张，自己管理，如果纸张送货赶不上排程，要罚钱。纸张一次搬太多去代印厂，超过限定的空间，要加收纸张保管费。
轮转机代工厂不是很多印刷厂可以胜任的，品质当然是基本的要求，除此之外，杂志印刷时效要求也很高。不过由于代工厂只单纯负责印刷，单纯印刷环节的效率管控相对于从接单、印前、印刷到印后全部流程就简单多了。
代工厂删减服务项目，专注于单一工序的效益，看起来是在红海中找到了可以栖息的小岛，大印厂却像一只大象，要跳舞可不容易。由于每一个活儿的平均利润下降，大印厂的老总不得不努力争取更多的订单，既然有代印厂疏解印刷工序的成本压力，何乐而不为？
但是，想到“未来”就头痛，代工厂能代工一定是正面的竞争对手，给对手活儿就是资助敌人。只是没办法，未来的隐忧暂时放在脑后，因为眼前的麻烦还有得应付呢。
如果把代工厂当作下游，应付上游出版社才是第一顺位
如果把代工厂当作下游，大印厂应付上游出版社才是第一顺位，出版社是大客户，近年来时不时减少印量还要杀价也就算了，偏偏最近对印刷错误特别敏感，一个广告页出错都可能狮子大开口要求赔偿100万元，理由是印刷厂把他一年几千万元的广告客户赶跑了。理由很好，但是印刷厂的服务责任和被要求的赔偿金额实在不符合公平原则。看来出版社的经营一定也遇见了难关，才会出此没有行情的怪招儿。
有一次，某大客户一次订了上百吨纸张，算好能印一亿张宣传单，最后却只拿到9000万张，于是要求大印厂退钱。大印厂纸张都用完了，哪有10%的折扣可以退？
根据报道，2013年全国印刷业总产值比前一年增长了9.3%，年产值超过5000万元的企业有3075家。所谓“重点”印刷企业，资产比前一年增长19%，利润总额增长20%。
如果我们听到有人说印刷生意不好做的，那一定不是重点印刷企业。
看数据说话，国内的印刷生意日益集中到重点印刷企业，到底是哪一项因素造成的呢？品质、效益还是价格？
把活儿交给代工厂去印？
有一位同行朋友描述了近年来杂志印刷生意的竞争，让大家开了眼界。一家专门印杂志的大型印刷集团，一直自豪于自己轮转机的规模和稳定的品质，但最近印刷工价下降，已经快打到了自己的底线，到市场上去打听，居然有轮转机代工厂可以用其底线价格的一半接单，于是决定把活儿交给代工厂去印。
不料，代工厂牛得很，有些活不好搞，不印。有些得将价格上调1～2元/色令（差不多涨20%以上）才印，当然价格还是低于大印厂的成本。大印厂得自己提供纸张，自己管理，如果纸张送货赶不上排程，要罚钱。纸张一次搬太多去代印厂，超过限定的空间，要加收纸张保管费。
轮转机代工厂不是很多印刷厂可以胜任的，品质当然是基本的要求，除此之外，杂志印刷时效要求也很高。不过由于代工厂只单纯负责印刷，单纯印刷环节的效率管控相对于从接单、印前、印刷到印后全部流程就简单多了。
代工厂删减服务项目，专注于单一工序的效益，看起来是在红海中找到了可以栖息的小岛，大印厂却像一只大象，要跳舞可不容易。由于每一个活儿的平均利润下降，大印厂的老总不得不努力争取更多的订单，既然有代印厂疏解印刷工序的成本压力，何乐而不为？
但是，想到“未来”就头痛，代工厂能代工一定是正面的竞争对手，给对手活儿就是资助敌人。只是没办法，未来的隐忧暂时放在脑后，因为眼前的麻烦还有得应付呢。
如果把代工厂当作下游，应付上游出版社才是第一顺位
如果把代工厂当作下游，大印厂应付上游出版社才是第一顺位，出版社是大客户，近年来时不时减少印量还要杀价也就算了，偏偏最近对印刷错误特别敏感，一个广告页出错都可能狮子大开口要求赔偿100万元，理由是印刷厂把他一年几千万元的广告客户赶跑了。理由很好，但是印刷厂的服务责任和被要求的赔偿金额实在不符合公平原则。看来出版社的经营一定也遇见了难关，才会出此没有行情的怪招儿。
有一次，某大客户一次订了上百吨纸张，算好能印一亿张宣传单，最后却只拿到9000万张，于是要求大印厂退钱。大印厂纸张都用完了，哪有10%的折扣可以退？
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