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按需印刷虎彩“凶猛”

2014-09-03 09:42:57.0 来源：cpp114 文/蔡志华责编：徐赳赳

摘要：: 随着政府的重视、媒体及厂商的积极推动，我国数码印刷近年来发展迅速。据国家新闻出版广电总局印刷发行司司长王岩镔7月3日在上海公布的数据，2013年，我国数字印刷实现产值103亿元，比上一年增长63%，占印刷总产值的比重首次达到1%。

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其中，批量在2000册以下的图书发行品种240种。相当数量图书（约300种）由于批量过低（500册以下），重印易导致亏损，出版社不得不被动放弃发行！

（二）采用虎彩按需出版后，实现了“新书按需，减库增效”，以其中400种新书，25元/册算，传统印刷模式下印刷4000册，7成实销，而以按需印刷模式每年印三次共2500册，9成实销，相关数据如下。

			传统印刷方式（20%）	按需印刷方式（25%）
1	发行码洋		4000万	2500万
2	收入		1680万	销售收入：1440万
2	收入		1680万	潜在收入：60万
3	成本	造货	800万	625万元
		物流	60万	37.5万
		财务	56万	43.75万
		合计	916万	706.25
4	毛利		764万 ↓	793.75万元 ↑
5	库存/年		48万册、1200万码洋 ↑	4万册，100万码洋 ↓

案例三：采用虎彩的“异地印发”模式实现“减库增效”。

传统的出版模式流程是这样的，从出版社生产中心→印刷厂→出版社（中心仓库），然后再分发到各地（如华北、华东、华南、西南等），如果依客户现有发行流程，传统图书由所在城市发往全国55城，平均里程1230km。

而采用虎彩的POD模式，其流程如下：出版社生产中心→虎彩POD→由虎彩的北京基地发往华北；由虎彩的绍兴基地发往华东；由虎彩的东莞基地发往华南或西南等地。即采用虎彩三基地造货，图书毋需发回中心仓库，流程减少、效率提升、减轻库存压力，平均物流里程740km，降低运输成本40%。由于近40%图书发至北京，如果由虎彩代发，还可降低物流成本90%。

背景：虎彩缘何进军按需印刷

黄端透露，虎彩两年前进军数字印刷目的：其一、帮助出版业减少库存、增加效益。他引用机构数据称，目前全国出版社平均每家库存图书折3800多万元。庞大库存量致出版社利润被库存侵蚀掉。其二、帮助中文图书实现永不断版。他引用机构数据称，从西汉至今，我国共出版了400万品种图书，目前有200多万种图书。而在三大图书销售电商网站【编者注：目前在电子商务领域销售图书市场份额占据前三名为当当网、亚马逊中国、京东】，能够提供的的图书品种有70多万种。借助需印刷，可以实现图书永不断版。