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按需印刷虎彩“凶猛”

2014-09-03 09:42:57.0 来源：cpp114 文/蔡志华责编：徐赳赳

摘要：: 随着政府的重视、媒体及厂商的积极推动，我国数码印刷近年来发展迅速。据国家新闻出版广电总局印刷发行司司长王岩镔7月3日在上海公布的数据，2013年，我国数字印刷实现产值103亿元，比上一年增长63%，占印刷总产值的比重首次达到1%。

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但从其对布局、模式、物流、安全性等大手笔投入看，正如其“虎”之名，“虎彩凶猛”非虚言，虎彩“来真的”，要“玩”出个样子出来。

随着提供短版图书的按需印刷、断版图书的按需出版服务北京虎彩文化传播有限公司在北京成立；随着提供“按需出版”及个性化网络印刷服务的广州虎彩网络科技有限公司在广州成立，虎彩集团渐渐推进其涵盖B2B、B2C乃至O2O的数字出版电商模式。其在全国各地的生产基地助力其按需印刷的物流布局，可实现”异地印发，减库增效”；此外，还有四层安全保障系统解决支付安全问题，采用阿里云服务器……

虎彩还致力于生产标准化建设，“按需印刷在生产上要讲究标准化，‘要可印刷的PDF’是虎彩的标准化的要求之一”，黄端认为一些人以为按需印刷等于个性化和差异化是误区。

按需印刷减库增效

三个鲜活的案例更颇为打动人，让人真实触摸了POD在增效、减库存等方面带给出版社的实实在在的益处。

案例一：“少花133万，少了21万册库存”。北京某出版社，某事业部，动态销售600-700品种的图书，库存折算达4000万元，急需降低库存。2013年3月11日后，利用虎彩的POD，生产109个品种，其中新书79种，某出版社的库存开始得到缓解。相关数据对比如下：

假定185*260规格，16.75印张，双色图书

印刷方式	印量	单价	总印量	印量差异		印费差异
				万册	百分比	万元	百分比
传统	3000	8.323	327000	-21.8	-67%	-133.5	-49%
虎彩POD	1001	12.71	109109

案例二：新书按需，减库增效

（一）此前的图书发行结构：某上市公司旗下出版社，库存2亿码洋。出版图书涵盖图书、科普、经济管理、生产、基础自然科学、工业技术、农业、教材等领域。该社2013年发行的图书共有1260种，其中：一、新书500种，4000册以上约有100种；4000册以下约400种。二、重印的书760种。3000册以上的约400种，3000册以下的，约360种。