关键词：转型融合

  《报告》指出，2013年，数字出版收入较2012年增加604.9亿元。在线音乐与网络动漫营业收入增长1.5倍，反映出新型数字化内容服务在新闻出版业数字化转型中发展迅猛。传统出版单位顺应数字化发展大趋势，通过为相关产业提供应用出版服务，实现融合发展，积极拓展出自身生存与发展空间。

  国家新闻出版广电总局数字出版司产业推进处处长王强在接受《中国新闻出版报》记者采访时表示，数字出版产业融合包括两个方面：一方面，对内要与报纸、期刊、图书、发行、印刷紧密融合；另一方面，对外要主动融入到科技、金融、教育、信息服务等外部产业环境中去。融合发展不能一厢情愿，要实在地分析、考量其他产业对出版的需求，找准需求，明确定位。

  事实上，传统出版单位的数字化转型升级工作已经从统一思想认识，步入数字化产品加工、品牌形象树立阶段。今年6月，中华书局推出大型数据库产品《中华经典古籍库》；7月，人民卫生出版社有限公司出版我国首套国家级医学数字教材。人民卫生出版社有限公司董事长陈贤义表示，传统出版单位已经逐渐成为数字出版的生力军，在经历认识观念的变革与发展思路的创新后，传统出版开始有思路、有规划地进行体制设计、产品生产。

  在中国音像与数字出版协会副秘书长王勤看来，数字出版需要制作可供大众消费、阅读的数字化产品，它并没有脱离出版物的本体，而是跟各行业各领域的生产、服务环节进行深入融合，为某个领域提供全方位数字内容支撑。这也是数字出版在脱离纸书数字化阶段、交互性数字产品阶段后的新方向。

  关键词：增速放缓

  《报告》显示，2013年，电子书、互联网期刊与数字报纸营业收入增长速度仅为7.0%，远远低于数字出版整体增速。相较于2012年，电子书、数字期刊、数字报纸营业收入52.6%的增速，说明传统出版单位的数字化转型尚需进一步加强。从52.6%到7.0%，营收增长速度虽然减缓，但一方面反映出数字内容的市场潜力比较大，远没有满足消费者对于数字内容的需求，另一方面也表示传统出版单位对于内容资源的使用、加工更加慎重。

  王强在分析这一数据变化时表示，在数字化转型初级阶段，一些传统出版单位的基础工作停留在传统内容和存量内容的数字化加工上，多年积累的一朝变现，会造成营收爆发式增长。经过几年的探索、积累、实践后，传统出版单位已经慢慢发现，仅仅将存量资源进行数字化加工，作为电子版提供给消费者并不能带来好的收益，必须对内容进行深度加工、重新组合。在这之前，则会宁愿选择“资源不出社”。越来越多的出版社开始思考怎样将资源效益最大化，对资源利用越来越慎重，这就造成营收增速放缓的现象。