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江苏凤凰新华印务：两手抓抓两手

2014-05-04 09:44:01.0 来源：印刷工业松阳责编：刘晓燕

摘要：: 凤凰新华之所以能在残酷的淘汰赛中站稳脚跟，成功转型夺得先机，得益于企业转型理念的正确执行，即以抓改革重构和创新拓展为重点，奠定企业行业领头地位；以数字化转型、国际化拓展为抓手，开拓印刷企业新时代的道路。

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【CPP114】讯：凤凰新华之所以能在残酷的淘汰赛中站稳脚跟，成功转型夺得先机，得益于企业转型理念的正确执行，即以抓改革重构和创新拓展为重点，奠定企业行业领头地位；以数字化转型、国际化拓展为抓手，开拓印刷企业新时代的道路。

浏览江苏凤凰新华印务有限公司的官方网站，一段简短的文字引起了我们的注意，“全球化的全媒体印刷复制服务提供商”，着墨不多却揭示了这个根正苗红的新华系企业为企业转型定位及行业未来发展的诠释。从单一的书刊印刷加工到云印刷、文化创意产业等多领域拓展，从“千人一面”的传统胶印生产到“千人千面”的数字印刷试水——这正是当下颇受书刊印刷企业青睐的转型路径。置身蓬勃发展的大数据时代与“每况愈下”的传统书刊出版产业链，当众多书刊印刷企业还在为脱困求生苦觅良策、找寻开局之路，凤凰新华早已执子先行，谋划长远。

两手抓

张在健，江苏凤凰新华印务有限公司总经理。从业多年、见证新华兴衰变迁的他用“新新华时代”来形容包括凤凰新华在内的新华系企业目前所处的发展阶段。在他看来，这一阶段的重要特征是“经营理念和发展模式的转变，生产型企业向经营型企业的转变，重资产企业向轻资产企业的转变”，于凤凰新华而言，则要一手抓传统印刷巩固与提升，将自身打造成高精尖的图书加工企业；一手抓创新拓展，延展传统印刷产业链的边界。

改革重构。首先，夯实印刷“主业”，拓展业务板块。据张在健介绍，在目前由书刊印刷、商业印刷、票据印刷、包装印刷组成的传统产业板块，书刊印刷仍以近70%的份额占据公司主导业务的地位，但因“增长停滞、利润空间薄弱”，占比呈逐渐下降趋势；其他业务比重则上升较快，尤其商业精装产品，借由质量、产能的提升以及国际市场的开拓，获得大幅增长。与此同时，尚处于培育期的云计算和创意产业等新兴产业板块，尽管份额较小，但增速很快，盈利能力凸显。2013年，凤凰新华传统印刷业务量下降了3000多万元，新兴产业销售额却达到了5600万元，预计今年可增至1.5亿元。“此消彼长的增长态势，不仅拓展了业务规模，更重要的是，重新构建了符合未来发展趋势的业务结构。”

其次，形成“集团业务、社会业务、国际业务”三足鼎立的业务格局。虽然享有凤凰出版集团丰富的业务资源，凤凰新华并未固步自封，而是将“体制内”的优越与对市场的敏感高度结合。在其主业构成中，来自集团的出版业务仅占41%。经过不懈努力，其全力打造的“凤凰印刷基地”现已成为闻名遐迩的高品质图书加工基地，并且伴随英国、澳大利亚、意大利及中亚等地分公司的建立，国际高端印刷业务亦增长迅速。根据规划，未来凤凰新华将“着力稳定书刊印刷业务，重点开拓商业精装产品业务，同时扩大发展数字印刷业务”。

创新拓展。“多媒体时代下的印刷，不再是纯粹的工业生产，而是一种产业链边界大幅延伸的一体化商业市场。”凤凰新华人如是描述眼中的产业环境，他们意识到，印刷企业不应局限于单一印刷产品供应商的身份。素有创新精神的凤凰新华，对业务结构进行了解构与重组，在改革巩固传统产业的同时，进军以产业链为基础的新兴产业：组建亚洲第一条连续喷墨全连线数字印刷生产线，建成国内首个全流程印刷数字化工艺及管理系统，成立“数字资产管理中心”及华东最大的云计算中心，为全媒体跨平台出版提供服务；建立海外实体企业凤凰传媒国际（伦敦）公司，进军海外市场；首批通过绿色印刷认证，构建产学研发展模式，合作成立绿色印刷实验室……大开大合的手笔亦使凤凰新华成为国有书刊印企转型的样板。2012年原新闻出版总署公布了首批“国家印刷示范企业”，凤凰新华的名字赫然在榜。