自2008年全球爆发金融危机以来，书刊印刷市场的发展受以下三个主要因素的影响呈萎缩态势：全球经济的持续低迷而成本却不断上涨、政府对低碳环保经济的重点发展以及来自互联网与数字出版对传统出版产业的冲击。其中数字出版以其独特的优势，迅速改变了书刊印刷的业务结构比例。除此以外，影响书刊印刷增长的细微因素还很多，但要看到机遇与挑战并存，像近两年电子出版物的增长已趋于稳定，国外多家大型出版机构在传统出版、个性化出版、电子书三者间的业务比例相对稳定。众所周知，印刷是最为有效的文化、创意、传播信息的手段，时至今日，印刷技术仍在持续发展，无法用其他的科技手段所代替。因此书刊印刷企业要冷静分析，要坚守，要等待时机。

    在中华商务的创新转型过程中，我们看到，未来将是传统与数字并存的发展模式，要不断探索创造最有价值和最佳传播方式的途径，把变化转变为企业发展的动力和机遇。

     传统业务是根本

    面对市场的普遍低迷，中华商务积极采取措施，主动出击，多管齐下，确保每年业务始终呈增长态势。采取的手段有：加大业务开拓力度，金融危机期间，中华商务始终与客户保持顺畅的沟通，努力了解客户的需求变化，积极采取应对措施，海外业务总量得以保障；充分发挥京、沪、深三地印刷加工基地协同生产的优势，保质保量快速满足客户的需求；不断加快新技术的应用，如绿色印刷、印刷标准化等，提高生产效率降低成本；利用多种数字技术，如数字资产管理系统、AR（增强现实）技术，为客户提供增值服务，牢牢抓住客户的脉搏。

    尝试数字印刷新领域

    在稳定住现有传统印刷业务的同时，中华商务将触角延伸到数字印刷领域，并尝试深入认识其发展规律。曾有人这样形容传统印刷和数字印刷之间的关系，“传统印刷是生产，数字印刷是服务”，但目前中国数字印刷市场的商业模式还仅仅是成本模式，远谈不上服务模式。大家总爱强调数字印刷的短版、可变、快速等特性，但常常“忽视”其服务特性。引进数字印刷的生产企业始终摆脱不掉成本的阴影，被动地与设备、原材料等供应商博弈，高居不下的使用成本使企业负债或微利经营，根本谈不上健康发展的商业模式。此外，目前中国传统产业的电子商务环境尚未成熟，据IBM的分析数据，传统产业的电子商务收益率仍低于制造业，因此数字印刷和电子商务的结合，网络印刷的发展，均处于起步阶段，严重阻碍了数字印刷的发展速度。但数字印刷无疑是发展方向，传统书刊企业要积极介入，摸索适合自身企业的经营模式，以免错失先机。