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10亿赌局 看传统营销与互联网营销的博弈

2013-12-16 15:51:49.0 来源:cpp114 文/喻之杨 责编:喻小唛

摘要:
也有网友表示,“转型升级”是近年来中国经济的热门话题,传统制造业与互联网新经济之间究竟是怎样的关系?未来哪一方将胜出?不光是名人在争论,未来这两种业态的争论和竞争还会持续下去。
  【CPP114】讯:2012年12月12日,小米董事长雷军,与格力集团董事长董明珠立下10亿赌局,五年后谁的营业额低于对方,将输给对方十亿元。


    董明珠与雷军的10亿赌局

    不过两人随口一说倒罢了,可这事引发的不仅是两个行业里的舆论对垒,也使得这场传统行业与移动互联网跨界企业家之间交锋,有了一些新的时代特色和意味。

      董明珠在现场炮轰小米的“重营销轻售后”的经营模式,认为小米是靠价格竞争,而格力不靠价格,靠技术。小米太重视营销,售后服务不佳,而格力售后服务能力强大。她认为小米这几年发展是不错,但是是否能持久增长尚无定论。同时,董明珠还不忘在现场拉拢马云,认为如果格力联手马云,“世界就是格力的”。

    雷军则对此发起反击,他强调小米跟用户群最贴近,极其强调用户体验和口碑。同时,小米是轻模式,所以成长速度快。此外,小米有2500人的服务团队,1300人的7乘24小时的呼叫服务,表示小米重视服务的决心。雷军率先抛出赌局,如果未来五年小米模式战胜格力模式,“董明珠输我一块钱就行了”。

    面对这样的挑衅,董明珠大方接受,并将赌局提升为10亿,超过了去年在现场马云和王健林的1亿元赌局。写到这儿,忍不住吐槽,央视经济人物评选这是只剩下大佬赌局这一招了吗?

    格力和小米之争从侧面反映了目前中国企业两种生产模式的抗争,在互联网时代,究竟哪种生产模式的后劲儿更足,未来五年小米和格力将给出答案。
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