（二）内容为王，深度加工

　　传统纸媒一路走来，经历了草莽式的农业时代，走过了机械化的工业时代，如今面临着新颖多变的数字时代，尽管载体及传播方式由单一变为多元，但有一点是没有变的，就是内容为王。内容制造是传统媒体的强项，我们不能仅仅关注消费者的阅读方式和购买方式的改变，而忽视产品的内容品质。数字化只是丰富了传播的形式，而要让智慧的声音传播得更远，内容还是关键。一方面要注重资源整合。谁对内容资源拥有更强的集约整合力，谁就取得了传统出版、数字出版的主导权和市场控制权。传统出版首先必须加强对内容资源的集约整合，包括文字、语言、图形、视听、出版载体、传播形态（图书、报纸、期刊）的整合，以内容为中心，以传统纸媒出版为主线，以多媒体数字化传播为手段，形成主次分明、相辅相成的多触角出版模式。另一方面要加强深度加工。数字出版的优势主要体现在传播形式上，其出版核心仍是内容资源。因此，只有经过深度开发、加工、分类的资源，辅以多媒体传播形式，才能满足消费者的多样需求。

　　（三）与数字化融合的发展形式

　　有人认为数字化出版将很快取代传统纸媒出版，我不这样认为。事实上，2011年全国图书、期刊、报纸印数均创历史新高，48种书籍的单品种累计印数超过100万册，14种期刊平均期印数超过100万册，26种报纸平均期印数超过100万份。正如上海九久文化实业有限公司董事长黄育海所言：“我还是很看好这个行业的。它每年保持百分之十几的速度增长，至少现在来看，它的生存空间一年比一年大。”我们应该像黄育海一样，对传统出版媒体保留一份乐观、一份自信。

　　一是传统阅读仍旧占有市场。纸媒传统出版业有着3千多年的历史，绝不会因为高科技的发展而被迅速取代。尽管数字阅读激增，但我国人口众多，消费者的阅读喜好千差万别，这就决定了各种媒介、各种出版形式都有发展的空间，特别是我国社会经济发展的不平衡性，广大农村短时期内难以进入数字阅读时代。因此，纸质出版物还具有广阔的发展空间，有着强大的现实需求。

　　二是数字化产品还有待完善。首先数字出版尚未形成具备经济规模的商业模式。其次数字内容资源编校水平有待提高。三是在数字网络环境下存在版权保护技术水平相对滞后、产业模式不合理以、技术易用性较差、相关的法律法规不健全、行业精英人才匮乏、体制机制改革等等问题。

　　三、结 语

我们无需再去讨论传统出版是否会被数字媒体取代，因为电子阅读永远不可能带给人们随手翻阅的惬意，而纸质产品也无法满足人们快捷时尚的消费需求。因此，在今后很长一段时期，图书、期刊、报纸、音像、电子出版物、数字化出版将在竞争中形成群雄并存、互惠互利、相辅相成的格局。