安阳：市场决定话语权 文化创意产业举步维艰
2012-04-17 09:31:49.0 来源：法制晚报 责编：王岑
- 摘要：
- 2011年走过经济的寒冬，2012年“融资信贷”危机过后整个市场随着春天的到来呈现出复苏的态势。文化创意作为第三产业伴随着各种政策法规和行业规则，在中小型城市始终处在弱于其他产业的边缘地带，谁有平台谁有更多资源谁能偶尔拔得头筹夺取话语权。
【CPP114】讯：2011年走过经济的寒冬，2012年“融资信贷”危机过后整个市场随着春天的到来呈现出复苏的态势。文化创意作为第三产业伴随着各种政策法规和行业规则，在中小型城市始终处在弱于其他产业的边缘地带，谁有平台谁有更多资源谁能偶尔拔得头筹夺取话语权。
日前在安阳华强建国酒店召开的高峰论坛，预示新一个互联网市场洗牌的十年到来，互联网平台已经成为文化创意行业的“救兵”。天呐创意文化传媒有限公司立足安阳本地市场，结合主流文化圈多年运营经验，与土豆网签订合作协议，运营土豆网安阳站《安阳搜》《我爱每一天》节目，安阳本地时尚文化门户网站天呐网也将于今日正式上线，种种大动作究竟是对于安阳中小型城市文化产业的一次试水还是着力开发小城市本地市场的策略，记者日前采访到了安阳天呐创意文化传媒负责人倪好。
倪好表示，能够放下在主流文化圈已有的一定成绩回到安阳并不是单纯是想要重头开始，而是借助在北京文化中心的资源，通过平台合作与渠道的铺设，能够迅速让长时间封闭的中小型城市与主流文化接轨，毕竟中原地区性的弱势需要有一个衔接的过程。在中央台《奋斗》节目组的时候也推荐过一些安阳本地的企业和艺术家，种种原因，想法并不能实现，安阳本地的传媒市场也并不完全接受主流文化圈的运营模式，安阳一些做文化创意的年轻人甚至找不到一个释放的渠道，比如节目编导，比如安阳的时尚产业，安阳的动漫产业，再有就是安阳的演员和安阳的歌手，大家似乎都在自己的圈子里自娱自乐，一些做视觉影像的年轻人没有能够推广的平台，而主流的文化圈似乎对地方性的东西不感兴趣甚至排斥。能够解决这些问题的方法不是去主动贴合主流文化失去棱角和特点，而是在主流文化与地方文化之间的空白区域找一个接口，找到输出的渠道。应该有自己的平台，起码要有十家以上才能形成一个圈，形成一定规模市场化运营。本地的文化，不仅在生产环节上有问题，版权意识不强，宣传方式单一，同行之间缺乏必要的竞争和互动，再有就是行业不规范，所以大家都在玩，只关注自己关注的东西。当然，并不是以救世主姿态自居，而是想要通过和主流文化的对比，找出解决的方法，再有就是文化创意行业的公司或者个人能够团结起来，毕竟市场有了大家才都有力可图。运营成本是文化创意产业从业者最头疼的问题，不是实体商品的销售，看不到直接的获利，也许长时间入不敷出，就是拼耐力，看谁能熬到最后。公司最近拍摄的宣传片和广告配音业务，包括网络宣传推广，媒体发稿，其实都是在将主流文化圈的东西输入进来，这些并不完全是为了盈利，而是能够让这些资源变成常规的稳定的渠道，做成文化属性的产品，回归到安阳本地文化的输出，然后再与主流文化接轨。公司合作的网站资源很稳定，所以安阳的文化会让新浪关注，搜狐会关注，土豆网会关注，优酷会关注，很多报纸杂志也会关注，占据了市场，才能让本地的文化在主流文化圈有更多的话语权。目前我倪好能做的就是找一个支点，将北京文化圈的成功创意产品输送进来，不只是通过我们的天呐创意文化传媒，还有很多渠道，其中也包括我们的同行业竞争者。
日前在安阳华强建国酒店召开的高峰论坛，预示新一个互联网市场洗牌的十年到来，互联网平台已经成为文化创意行业的“救兵”。天呐创意文化传媒有限公司立足安阳本地市场，结合主流文化圈多年运营经验，与土豆网签订合作协议，运营土豆网安阳站《安阳搜》《我爱每一天》节目，安阳本地时尚文化门户网站天呐网也将于今日正式上线，种种大动作究竟是对于安阳中小型城市文化产业的一次试水还是着力开发小城市本地市场的策略，记者日前采访到了安阳天呐创意文化传媒负责人倪好。
倪好表示，能够放下在主流文化圈已有的一定成绩回到安阳并不是单纯是想要重头开始，而是借助在北京文化中心的资源，通过平台合作与渠道的铺设，能够迅速让长时间封闭的中小型城市与主流文化接轨，毕竟中原地区性的弱势需要有一个衔接的过程。在中央台《奋斗》节目组的时候也推荐过一些安阳本地的企业和艺术家，种种原因，想法并不能实现，安阳本地的传媒市场也并不完全接受主流文化圈的运营模式，安阳一些做文化创意的年轻人甚至找不到一个释放的渠道，比如节目编导，比如安阳的时尚产业，安阳的动漫产业，再有就是安阳的演员和安阳的歌手，大家似乎都在自己的圈子里自娱自乐，一些做视觉影像的年轻人没有能够推广的平台，而主流的文化圈似乎对地方性的东西不感兴趣甚至排斥。能够解决这些问题的方法不是去主动贴合主流文化失去棱角和特点，而是在主流文化与地方文化之间的空白区域找一个接口，找到输出的渠道。应该有自己的平台，起码要有十家以上才能形成一个圈，形成一定规模市场化运营。本地的文化，不仅在生产环节上有问题，版权意识不强，宣传方式单一，同行之间缺乏必要的竞争和互动，再有就是行业不规范，所以大家都在玩，只关注自己关注的东西。当然，并不是以救世主姿态自居，而是想要通过和主流文化的对比，找出解决的方法，再有就是文化创意行业的公司或者个人能够团结起来，毕竟市场有了大家才都有力可图。运营成本是文化创意产业从业者最头疼的问题，不是实体商品的销售，看不到直接的获利，也许长时间入不敷出，就是拼耐力，看谁能熬到最后。公司最近拍摄的宣传片和广告配音业务，包括网络宣传推广，媒体发稿，其实都是在将主流文化圈的东西输入进来，这些并不完全是为了盈利，而是能够让这些资源变成常规的稳定的渠道，做成文化属性的产品，回归到安阳本地文化的输出，然后再与主流文化接轨。公司合作的网站资源很稳定，所以安阳的文化会让新浪关注，搜狐会关注，土豆网会关注，优酷会关注，很多报纸杂志也会关注，占据了市场，才能让本地的文化在主流文化圈有更多的话语权。目前我倪好能做的就是找一个支点，将北京文化圈的成功创意产品输送进来，不只是通过我们的天呐创意文化传媒，还有很多渠道，其中也包括我们的同行业竞争者。
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