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2012-01-05 11:08:06.0 来源:cpp114 ?/?? 责编:??
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【CPP114】讯:2012是否是世界末日我们未能预知,但对于柯达而言,毫无疑问将是生死攸关的一年。
1月4日消息,柯达已收到来自纽约证交所的退市警告,通知其连续30个交易日内平均收盘价低於1美元。如果未来六个月内公司无法提高股价,则有可能从纽约证交所(NYSE)退市。
短短的一日后,柯达再度被传即将申请破产保护。消息称,柯达公司正准备在未来几个星期内按照美国破产法第11章的规定申请破产保护,前提是该公司出售一批专利的计划以失败而告终。据一名消息人士透露,柯达最早可能会在本月或2月初申请破产保护。
而事实上,柯达即将破产的传言,在近年来屡屡传出,而每次传言,都对柯达产生巨大的冲击。最近的一次传言是2011年9月30日,彭博社发表报道称,柯达公司正在考虑破产保护申请。消息传出后,柯达公司股价在当天即遭腰斩,盘中跌幅一度超过60%。而后,柯达公司官方申明,否认公司提交了破产保护申请,公司股价暴涨71.77%。
灾难深重的柯达
破产传言的威力如此之大,实非偶然。柯达这位昔日的全球影像业霸主,在近半个世纪以来,一直凭借着胶片业务的绝对优势风靡全球,仅仅在中国市场上,柯达快速彩色冲印店就发展到了近万家,“分享此刻,分享生活”的广告语响彻中国。
但“成也胶片败也胶片”,正是陶醉于胶片业务的巨大利润,在数码影响产品蜂拥而至后,柯达的转型就显得沉痛而缓慢。在富士胶片、柯尼卡美能达等竞争对手纷纷抛弃胶卷相机,迎接“数码消费”时代的到来时,柯达公司依然留恋于传统胶片市场,拒绝激进的变革。
20世纪末的几年,在美国市场,柯达市场份额不断萎缩;在欧美市场,柯达节节败退,背负了超过100亿美元的巨额债务。到了2002年,柯达的产品数字化率也只有25%左右,而竞争对手富士已达到60%。
2003年9月26日,柯达正式宣布实施重大战略转变,放弃传统的胶卷业务,重心向新兴的数字产品转移。但此时在传统胶片市场的巨额投资和全球市场存在转变成了柯达转向数码市场的庞大包袱。2006年,柯达毅然更换公司标识,去掉了从1971年沿用至今的“黄盒子”和“K”图形,意味着截断柯达与胶卷世界的联系。2009年,柯达实施二次战略重组,裁员幅度高达50%。
但“一直在转型一直未成型”的转型带给柯达的是持续不断的阵痛。
1月4日消息,柯达已收到来自纽约证交所的退市警告,通知其连续30个交易日内平均收盘价低於1美元。如果未来六个月内公司无法提高股价,则有可能从纽约证交所(NYSE)退市。
短短的一日后,柯达再度被传即将申请破产保护。消息称,柯达公司正准备在未来几个星期内按照美国破产法第11章的规定申请破产保护,前提是该公司出售一批专利的计划以失败而告终。据一名消息人士透露,柯达最早可能会在本月或2月初申请破产保护。
灾难深重的柯达
破产传言的威力如此之大,实非偶然。柯达这位昔日的全球影像业霸主,在近半个世纪以来,一直凭借着胶片业务的绝对优势风靡全球,仅仅在中国市场上,柯达快速彩色冲印店就发展到了近万家,“分享此刻,分享生活”的广告语响彻中国。
但“成也胶片败也胶片”,正是陶醉于胶片业务的巨大利润,在数码影响产品蜂拥而至后,柯达的转型就显得沉痛而缓慢。在富士胶片、柯尼卡美能达等竞争对手纷纷抛弃胶卷相机,迎接“数码消费”时代的到来时,柯达公司依然留恋于传统胶片市场,拒绝激进的变革。
20世纪末的几年,在美国市场,柯达市场份额不断萎缩;在欧美市场,柯达节节败退,背负了超过100亿美元的巨额债务。到了2002年,柯达的产品数字化率也只有25%左右,而竞争对手富士已达到60%。
2003年9月26日,柯达正式宣布实施重大战略转变,放弃传统的胶卷业务,重心向新兴的数字产品转移。但此时在传统胶片市场的巨额投资和全球市场存在转变成了柯达转向数码市场的庞大包袱。2006年,柯达毅然更换公司标识,去掉了从1971年沿用至今的“黄盒子”和“K”图形,意味着截断柯达与胶卷世界的联系。2009年,柯达实施二次战略重组,裁员幅度高达50%。
但“一直在转型一直未成型”的转型带给柯达的是持续不断的阵痛。
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