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华光精工树立民族印机制造业风向标战略

2011-12-17 10:20:10.0 来源：必胜网责编：王岑

摘要：: 　随着数字化时代、信息化时代以及网络化时代的到来，华光精工围绕“数字化”这个概念开展工作，并率先启动了印刷数字化和信息化的进程。

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小C专访·炜冈股份董事

　　【CPP114】讯：战略一商业胶印持续稳定发展
　　
　　潍坊华光精工设备有限公司是联合参展的企业之一，也是我国最大的中小幅面商业胶印设备生产基地之一。但在红白色彩搭配的华工精工展位，我们不仅可以看到华光精工的传统产品——胶印设备，还能看到与之相配套的许多设备和软件，工作人员穿梭其中，一派繁忙景象。公司总经理孙同江先生向记者介绍说，华光精工的发展战略是随着时代的发展而逐渐完善的，并且每一个战略都引领行业的前沿，代表产业未来的发展方向。华光精工是中国首台B3幅面多色胶印机的诞生地，从2002年至今已有1600多台四色胶印机安装在客户的印刷企业，不乏一家企业安装多台设备的案例，在这个阶段，华光精工的目标是向客户提供精尖的技术，完善的系统以及紧跟时代潮流的产品。同时丰富的客户群为华光精工的战略延伸奠定了优秀的渠道基础。
　　
　　战略二数字化印刷引领行业潮流
　　
　　随着数字化时代、信息化时代以及网络化时代的到来，华光精工围绕“数字化”这个概念开展工作，并率先启动了印刷数字化和信息化的进程。2008年金融危机前夕，公司研发出“印刷数字化工作流程”系统，并在生产基地成功组织系统演示活动，来自全国各地的400多家客户代表见证了这一辉煌时刻。这在当时国际国内经济形势不明朗的大环境下，通过向客户提供数字化解决方案启发他们的增值理念，具有非常重要的意义。随后三年，华光精工对这一理念不断完善，目前公司的数字化工作流程系统共有三个平台，一是信息管理系统(MIS)软件平台，向印厂提供生产管理及信息管理服务;二是印前制版平台，包括数据的传送及CTP制版设备;三是带有智能化接口的智能胶印机，完全符合国际的CIP3与CIP4规范。孙总认为，符合CIP3和CIP4规范是企业走出国门，走向世界的基本条件，同时也是与其他企业达成战略联盟进一步开展合作，实现印前、印刷、印后相互联接的基础。孙总对此充满期待，他说我们这个联盟的企业相互之间已就此达成共识，未来我们将通过CIP3/CIP4将华光印前制版设备、胶印机，与德阳利通的切纸机以及精密达的装订设备无缝连接，达成真正的战略联盟，从联合参展、向渠道共享、产品链融合方向发展，开辟更加宽阔的市场空间。
　　
　　提起当下最为热门的CTP制版设备，孙总的喜悦之情溢于言表。孙总坦言，此时进入CTP制版设备制造领域是公司非常明智的决策。2011年公司在这个领域投入2600多万人民币，明确是未来重点的发展方向，并由此延伸了企业的服务。目前，贴有华光精工标签的CTP制版设备已经批量生产，其技术核心由韩国的设计团队研发设计，在光纤排列、滚筒传动、产品结构等方面均有所创新，是独一无二的产品，具有相当好的稳定性和产品质量，速度也有所保障。