武文祥致张林桂新书：经营的底蕴是文化
2011-11-18 09:47:23.0 来源：CPP114 责编：王岑
- 摘要：
- 武文祥名誉理事长在“印刷工业出版社《润物细无声——我的企业文化管理思考》首发仪式”讲话。
【CPP114】讯：武文祥名誉理事长在“印刷工业出版社《润物细无声——我的企业文化管理思考》首发仪式”讲话。
中国印刷技术研究所所长、印刷工业出版社社长陈彦女士，《润物细无声——我的企业文化管理思考》著者张林桂先生，各位企业老总和负责人，各位媒体朋友们，读者朋友们：
您们好!值此第四届中国国际全印展在上海新国际博览中心隆重举行之际，张林桂先生又推出新著《润物细无声——我的企业文化管理思考》，并在印刷工业出版社举行隆重的首发式，我谨代表中国印刷技术协会致以热烈的祝贺。
张林桂先生曾经和我一起工作，也是中国印刷技术协会工作的热心参与者。因此我们经常接触和交流，我对他的人品和工作作风、经营管理理念很了解。之前，我们也经常交流，经营与文化到底是种什么关系?文化在企业里究竟应该是一种什么形态，为什么国内有文化内涵的印刷企业不多见?在读了这本书后，我想此谈几点：
文化在一般人眼里是高高在上的，是学者、知识分子、艺术家们的事情，与普通人无关;市面上也缺乏贴近大多数企业人心理及其需求，既有文化味道又富有实用性的读本。张林桂先生的《润物细无声》不仅图文并茂，满足了“悦读”的需要;最重要的是，作者写作的落脚点，是所有企业都具有的花、草、对联、墙面、产品、会议室、生产流程、员工、客户等载体，并且以讲故事的方式说出，因此本书可以让所有读者，怀着愉快的心情阅读。作者从管理的高度将花草、对联等，升华成企业文化管理载体，并从管理学、心理学、哲学;从文化、艺术、设计、印刷等多角度、全方位审视企业的各种文化载体，因此本书适合所有想学管理，或致力提升企业文化管理水平的人阅读。
文化与经营的关系是截然分开的，这是一些人的观点，即，有的管理者认为：文化和经营是无关的;总经理需要关心的是销售收入，而不是文化。张林桂先生将这种类型的人形容成“唯生产论者”。他在书中认为，经营过程是通过人与人、产品、景或物打交道完成的。因此，企业的经营工作，能够沉淀下文化，而且每分每秒都在叠加式地堆积着。也就是说，深厚的企业文化内涵就是经营的内涵。经营的底蕴就是文化。有文化内涵的企业，可以吸引客户主动找上门来;没有文化内涵的企业，则要上门求客户。这完全是两种不同的境界。文化的力量在此足见一斑。
文化不要高高在上，文化不要神秘，文化要俯首可拾，看得见、摸得着、日日相伴，任何人随时可以创造文化，这是《润物细无声》要告诉读者的。
张林桂先生的身份是多重的，他总是能够在业绩、管理、著作、活动等带给印刷业惊喜。因此，大家都很关心他。本书编后记标题叫“第一份作业”，说实在的，我非常期待他的第二份作业!
谢谢大家!再次祝贺张林桂先生!
武文祥
2011/11/12
中国印刷技术研究所所长、印刷工业出版社社长陈彦女士，《润物细无声——我的企业文化管理思考》著者张林桂先生，各位企业老总和负责人，各位媒体朋友们，读者朋友们：
您们好!值此第四届中国国际全印展在上海新国际博览中心隆重举行之际，张林桂先生又推出新著《润物细无声——我的企业文化管理思考》，并在印刷工业出版社举行隆重的首发式，我谨代表中国印刷技术协会致以热烈的祝贺。
张林桂先生曾经和我一起工作，也是中国印刷技术协会工作的热心参与者。因此我们经常接触和交流，我对他的人品和工作作风、经营管理理念很了解。之前，我们也经常交流，经营与文化到底是种什么关系?文化在企业里究竟应该是一种什么形态，为什么国内有文化内涵的印刷企业不多见?在读了这本书后，我想此谈几点：
文化在一般人眼里是高高在上的，是学者、知识分子、艺术家们的事情，与普通人无关;市面上也缺乏贴近大多数企业人心理及其需求，既有文化味道又富有实用性的读本。张林桂先生的《润物细无声》不仅图文并茂，满足了“悦读”的需要;最重要的是，作者写作的落脚点，是所有企业都具有的花、草、对联、墙面、产品、会议室、生产流程、员工、客户等载体，并且以讲故事的方式说出，因此本书可以让所有读者，怀着愉快的心情阅读。作者从管理的高度将花草、对联等，升华成企业文化管理载体，并从管理学、心理学、哲学;从文化、艺术、设计、印刷等多角度、全方位审视企业的各种文化载体，因此本书适合所有想学管理，或致力提升企业文化管理水平的人阅读。
文化与经营的关系是截然分开的，这是一些人的观点，即，有的管理者认为：文化和经营是无关的;总经理需要关心的是销售收入，而不是文化。张林桂先生将这种类型的人形容成“唯生产论者”。他在书中认为，经营过程是通过人与人、产品、景或物打交道完成的。因此，企业的经营工作，能够沉淀下文化，而且每分每秒都在叠加式地堆积着。也就是说，深厚的企业文化内涵就是经营的内涵。经营的底蕴就是文化。有文化内涵的企业，可以吸引客户主动找上门来;没有文化内涵的企业，则要上门求客户。这完全是两种不同的境界。文化的力量在此足见一斑。
文化不要高高在上，文化不要神秘，文化要俯首可拾，看得见、摸得着、日日相伴，任何人随时可以创造文化，这是《润物细无声》要告诉读者的。
张林桂先生的身份是多重的，他总是能够在业绩、管理、著作、活动等带给印刷业惊喜。因此，大家都很关心他。本书编后记标题叫“第一份作业”，说实在的，我非常期待他的第二份作业!
谢谢大家!再次祝贺张林桂先生!
武文祥
2011/11/12
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