紫江企业股份启动明年预算工作
2011-10-17 10:04:48.0 来源:紫江集团 责编:王岑
- 摘要:
- 依照紫江企业股份预算与执行委员会安排,2012年度紫江企业股份预算工作于10月份正式展开。
【CPP114】讯:依照紫江企业股份预算与执行委员会安排,2012年度紫江企业股份预算工作于10月份正式展开。其所属各事业部与企业近日纷纷结合对上市公司新十年制造业与物流商贸业务发展战略的学习消化,正积极展开明年预算编制的准备。很多企业总经理和销售分管负责人都第一时间亲临市场一线,以准确把握市场动向,为准确确定预算编制的“基调”奠定基础。此外,许多有针对性的调研与技改项目也正逐步展开。
根据紫江企业股份9月23日下发的《关于上市公司2012年度预算工作安排的通知》精神,管理总部要求各企业在编制过程中,要服从于提升股东回报、促进上市公司可持续发展和提升价值的战略目标,着眼于业绩提升、效益进取,遵循责权利一致、客观可行、如实反映、绩效导向明确的编制根本原则。
《通知》说,由于预算是对下一年度实际经营的指引,希望各企业在目标设置和确立时充分体现持续进取精神,以使预算真正起到引人向上、不断奋斗的激励作用。此外在编制过程中要重视预算编制作为未来年度过程控制的工作作用,注重编制过程中全员的参与性,上下结合,分级编制,逐级汇总,强调在总经理领导下各职能部门及员工的积极参与,献计献策。最后,上市公司还希望,编制的预算应达到将企业管理精细化、数量化、明晰化的要求。预算的目标应易于分解,和各职能部门年度目标紧密结合,并能落实到职能部门、甚至每一位员工的业绩评价上。
根据紫江企业股份9月23日下发的《关于上市公司2012年度预算工作安排的通知》精神,管理总部要求各企业在编制过程中,要服从于提升股东回报、促进上市公司可持续发展和提升价值的战略目标,着眼于业绩提升、效益进取,遵循责权利一致、客观可行、如实反映、绩效导向明确的编制根本原则。
《通知》说,由于预算是对下一年度实际经营的指引,希望各企业在目标设置和确立时充分体现持续进取精神,以使预算真正起到引人向上、不断奋斗的激励作用。此外在编制过程中要重视预算编制作为未来年度过程控制的工作作用,注重编制过程中全员的参与性,上下结合,分级编制,逐级汇总,强调在总经理领导下各职能部门及员工的积极参与,献计献策。最后,上市公司还希望,编制的预算应达到将企业管理精细化、数量化、明晰化的要求。预算的目标应易于分解,和各职能部门年度目标紧密结合,并能落实到职能部门、甚至每一位员工的业绩评价上。
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