电子书平台为原创作者带来光明
2011-09-07 09:36:49.0 来源:中国新闻出版网/报 责编:张招伟
- 摘要:
- “不管我们是否喜欢,这都是未来的潮流。”——9月1日,在本届图博会数字出版活动区举行的中外自出版论坛上,美国当代出版专家、本奇国际集团总裁罗伯特·本奇如是评价原创电子书平台广阔的市场前景。当日,来自亚马逊电子书平台的原创作者布莱克·克劳奇与盛大文学原创作者代表雁九、蝴蝶兰、携爱在现场还就原创电子书发展及运作进行了面对面的交流。
【CPP114】讯:“不管我们是否喜欢,这都是未来的潮流。”——9月1日,在本届图博会数字出版活动区举行的中外自出版论坛上,美国当代出版专家、本奇国际集团总裁罗伯特·本奇如是评价原创电子书平台广阔的市场前景。当日,来自亚马逊电子书平台的原创作者布莱克·克劳奇与盛大文学原创作者代表雁九、蝴蝶兰、携爱在现场还就原创电子书发展及运作进行了面对面的交流。
布莱克·克劳奇:
“Kindle对我的成功至关重要”
“2010年,我把我写的两本书放在了Kindle的电子书店,第一个月卖出了188本,两个月之后又卖了400本;去年11月,单月销售达1000本;而今年的4月、5月,每个月销售量达2万本。”亚马逊电子书平台的原创作者布莱克·克劳奇坦言,此前他与出版商的合作“令人沮丧”,“美国的出版商并不把我当作一个真正的合作伙伴”,而以亚马逊为代表的网络出版平台为原创作者却提供了新的平台及更多的可能。
最新统计数字显示,亚马逊Kindle商店前100名畅销书中有28种是原创电子书,前50名中有11种属于原创电子书,且其在亚马逊上售价多为3.99美元甚至更少,有18种图书标出了低至0.99美元的价格。
布莱克·克劳奇表示,按照传统模式,他只能获得销售额的10%,而原创电子书的模式可以使他获得70%的版税回报。“这就意味着相对于传统出版,我可以把电子书的价格定得更低。即使我把电子书定到2.99美元,所获的收入与26美元定价的纸书所获得的收入是差不多的。在美国传统出版模式下,作者每年获得报酬的时间只有两次,但是有了原创电子书平台,每个月我都能获得薪酬。”在布莱克·克劳奇看来,这为一个作者的谋生提供了很好的环境和条件,而更重要的是,借助电子书平台,作品可以及时地被推向市场。
“通过亚马逊这样的平台出版,我在一年中可以写更多的书,而且每天都能知道销售的业绩,这可以使我知道哪本书卖得好或者不好,并且知道其中的原由。还有一个反馈是,自出版能够增进我和读者之间的亲和度,我出版的书越多,我的粉丝也就越多。”布莱克·克劳奇同时指出,未来自出版还有更多的机遇,“现在的原创电子书还是以文本的出版形式展现给读者,而未来将是音频、视频等多媒体的电子书”。
罗伯特·本奇:
挑战是如何利用好新平台
“挑战就在今天。技术已经有了,它是一种工具,而挑战是我们如何使用并利用好这个工具。”罗伯特·本奇指出,出版业正面临着“创新的混乱局面”,而传统出版旧有的体系如何响应这种状况发人深省。
布莱克·克劳奇也坦言,自出版平台是一种巨大的新趋势,优势显而易见,而挑战也与之共存。“就作者而言,以前完全为出版商所承担的工作,我现在都需要介入和参与,比如,我要负责并雇佣设计者为我设计图书,为Kindle和所有的图书俱乐部提供我的电子书;我还需要承担营销和推广工作,甚至包括校对和编辑。当然,好处是有了原创电子书就不需要在出版纸质版图书之前等待12个月或18个月的时间。”
罗伯特·本奇也强调,传统出版业9个月或两年时间的“等待期”对于现代出版业而言是“难以接受和容忍的”。他说,科技、医疗、法律等专业出版的数字化已经实现了99%的数字化,“这些分支行业的消费者等不及9个月、12个月、18个月来处理信息,所以有人收集了2800份学术期刊,长达5800万页信息搭建成平台供全球读者使用。为什么大众出版做不到?”罗伯特·本奇认为,正是基于此,他更希望借助Kindle这种自出版的平台创作内容甚至参与到其作品的推广、营销、分销中以改善传统出版结构,为出版业带来附加值。
罗伯特·本奇进一步指出:“如果大家不作出改变,其他人会为你们代劳,比如,亚马逊、谷歌、维基百科等这样的平台。同时,创新型的管理和管理创新型的人才,对于传统的出版业来说,也是一大挑战和难题。”
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布莱克·克劳奇:
“Kindle对我的成功至关重要”
“2010年,我把我写的两本书放在了Kindle的电子书店,第一个月卖出了188本,两个月之后又卖了400本;去年11月,单月销售达1000本;而今年的4月、5月,每个月销售量达2万本。”亚马逊电子书平台的原创作者布莱克·克劳奇坦言,此前他与出版商的合作“令人沮丧”,“美国的出版商并不把我当作一个真正的合作伙伴”,而以亚马逊为代表的网络出版平台为原创作者却提供了新的平台及更多的可能。
最新统计数字显示,亚马逊Kindle商店前100名畅销书中有28种是原创电子书,前50名中有11种属于原创电子书,且其在亚马逊上售价多为3.99美元甚至更少,有18种图书标出了低至0.99美元的价格。
布莱克·克劳奇表示,按照传统模式,他只能获得销售额的10%,而原创电子书的模式可以使他获得70%的版税回报。“这就意味着相对于传统出版,我可以把电子书的价格定得更低。即使我把电子书定到2.99美元,所获的收入与26美元定价的纸书所获得的收入是差不多的。在美国传统出版模式下,作者每年获得报酬的时间只有两次,但是有了原创电子书平台,每个月我都能获得薪酬。”在布莱克·克劳奇看来,这为一个作者的谋生提供了很好的环境和条件,而更重要的是,借助电子书平台,作品可以及时地被推向市场。
“通过亚马逊这样的平台出版,我在一年中可以写更多的书,而且每天都能知道销售的业绩,这可以使我知道哪本书卖得好或者不好,并且知道其中的原由。还有一个反馈是,自出版能够增进我和读者之间的亲和度,我出版的书越多,我的粉丝也就越多。”布莱克·克劳奇同时指出,未来自出版还有更多的机遇,“现在的原创电子书还是以文本的出版形式展现给读者,而未来将是音频、视频等多媒体的电子书”。
罗伯特·本奇:
挑战是如何利用好新平台
“挑战就在今天。技术已经有了,它是一种工具,而挑战是我们如何使用并利用好这个工具。”罗伯特·本奇指出,出版业正面临着“创新的混乱局面”,而传统出版旧有的体系如何响应这种状况发人深省。
布莱克·克劳奇也坦言,自出版平台是一种巨大的新趋势,优势显而易见,而挑战也与之共存。“就作者而言,以前完全为出版商所承担的工作,我现在都需要介入和参与,比如,我要负责并雇佣设计者为我设计图书,为Kindle和所有的图书俱乐部提供我的电子书;我还需要承担营销和推广工作,甚至包括校对和编辑。当然,好处是有了原创电子书就不需要在出版纸质版图书之前等待12个月或18个月的时间。”
罗伯特·本奇也强调,传统出版业9个月或两年时间的“等待期”对于现代出版业而言是“难以接受和容忍的”。他说,科技、医疗、法律等专业出版的数字化已经实现了99%的数字化,“这些分支行业的消费者等不及9个月、12个月、18个月来处理信息,所以有人收集了2800份学术期刊,长达5800万页信息搭建成平台供全球读者使用。为什么大众出版做不到?”罗伯特·本奇认为,正是基于此,他更希望借助Kindle这种自出版的平台创作内容甚至参与到其作品的推广、营销、分销中以改善传统出版结构,为出版业带来附加值。
罗伯特·本奇进一步指出:“如果大家不作出改变,其他人会为你们代劳,比如,亚马逊、谷歌、维基百科等这样的平台。同时,创新型的管理和管理创新型的人才,对于传统的出版业来说,也是一大挑战和难题。”
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