整合的业务

　　在国内的移动支付产业中，移动支付目前被定义为包含两个完全分割的方式，一个是远程的手机支付，一个是近场的近距离支付。但是随着移动通信技术、m-Commerce和Social-Commerce（社交商务）的高速发展，这两个支付的模式正在融合。在欧美发达市场，无论在远程支付还是近场支付的发展都已日趋完善，各种支付方式和业务模式已进入一个整合的状态，整个行业处在一个进入高速发展阶段的起始点。

　　在中国，有一家公司正在融合远程手机支付和近场支付，这家公司就是支付宝。首批非金融机构支付牌照颁发，支付宝获得了包括互联网支付、移动电话支付、银行卡收单等业务的资质，是业务范围最广的民营企业之一，而随着支付牌照的下发，支付宝在手机支付领域的动作也愈发频繁。

　　“一个城市有100万以上的客户，快钱才会去涉水近场的移动支付。”快钱公司CEO关国光透露

　　7月1日，支付宝推出手机条形码产品，将手伸向了现场支付领域。与银联押注NFC无线支付标准不同，支付宝选择了应用成本更低的手机“条码“和”二维码”模式。这个模式被支付宝无线事业部总经理诸寅嘉称为“用远程方式解决现场问题”的跨界支付。

　　如果在超市购买一瓶3元的可乐，付款时先登陆手机上的支付宝客户端，进入条码支付选项。手机屏幕上将出现一个“条码”，收银员在网页收银台上输入要收取的金额，然后用条码枪在手机上扫一下，最后记者在手机上点击确认付款即可完成全部交易，时间不到一分钟。如果商户没有收银设备，那么只要用一个带摄像头的智能手机一样可以扫用户手机上的二维码完成收银。“一个账号在线上线下市场通吃，我们可以只需要带着手机去秀水街，只要你有一个支付宝账号。”诸寅嘉说。

　　为了保障安全，每次登录后都会产生不同的“条码”或“二维码”，一旦通过条码支付出现资金风险，支付宝依然全额承担损失。目前，支付宝手机客户端装机量已经达到1000万，而每天来自无线的交易量达到50万笔（包括WAP与安全支付）。

　　这个点子是2010年年中诸寅嘉偶然想到的，2010年年底相关的准备工作已经到位，但诸寅嘉并没有急于将这个应用推向市场，而是等支付宝的客户端用户规模达到千万级，才将这个应用功能推出。

　　共谋的新局

　　自从银联倡导的移动支付国家标准确定了13.56MHz频段,诸寅嘉就把2.4GHz抛在脑后了。和诸寅嘉抱着同样想法的是银行们。

　　“以前我们总裁很难下决心做移动支付，新标准明确之后，方向清晰了。”中信银行信用卡中心信息技术部总经理闵炜说。事实上，此前多数银行并不像交通银行、浦发银行那样对移动支付表现狂热，他们中间部分银行测试过2.4GHz，但在新标准确定后，这些银行已经基本放弃测试2.4GHz，转而测试13.56MHz。

　　银行对移动支付并不热情，目前几乎都是小范围的试点，希望通过小规模的试点和其他银行以及运营商一起摸索出移动支付的市场规律，比如光大银行。

　　银联为移动支付建立了专门的项目组和秘书处，项目组负责协调运营层面，秘书处负责和大唐签订移动支付相关协议，并吸纳了移动支付产业链条中相关公司的顶尖专家200多人

　　2011年5月，中国联通与光大银行合作，在宁波推出首个基于银联平台的手机支付产品“沃•光大手机支付卡”，用户无需换号便可在联通3G网络中享受移动支付体验。此前，宁波非接终端已有2.5万台以上，以及100万张银行IC卡的前期预热，这使得广大银行决心试水。