【CPP114】讯：内容为王PK模仿为王

　　从互联网网站开始大肆崛起，“内容为王”一词也被越来越多人提及。在高复制、高转载的互联网上，只有创出自己的特有原创内容，才能在用户心目中留下明晰印象，从而在客户选择服务时脱颖而出，创造出属于自身的竞争力。

　　“中国人模仿能力是很强的。”见识过中国小到泡面饮料、洗漱用品，大到高档服装、名牌箱包、香烟名酒、名牌奢侈品、电子产品，乃至越来越难以辨认的假钞，相信大多人心里都会从这话中听出些别样的味道。

　　正是缺乏具有竞争力的内容，才会打着别人的旗号去兜售自己，正是缺乏原创能力，才如此大力奉行着另类的“拿来主义”，只学其表，而不论内涵，堂而皇之地借别人的“智慧”，享他人的技术成果，品牌效应。

　　中国人的杰出模仿力，成就了“中国制造”，但如何实现从“中国制造”向“中国品牌”的转变，恐怕还需潜心研究 “内容为王”四字。

　　“内容为王”才可能真正实现向价值链高端的发展。

　　何为印刷“称王内容”

　　作为一项有着漫长发展历程的工艺，印刷曾经是让中国人感到无比骄傲的存在，因为它融合了中国史上闻名全球的“四大发明”中的两项——造纸术和活字印刷术。这些领先他国数百年的技术，使中国印刷曾经一度令他人觉得“遥不可及”。
　　
　　看今日中国印刷，显然早以“风光不再”，世界一流的印刷设备生产厂商、引领印刷数字新潮流的企业、国际知名的印刷原料耗材供应商等都成长于德国、意大利、日本、美国等拥有强劲技术实力的国家和地区。最精密的印刷设备、最高效的生产系统、最环保的辅料耗材都来自于各企业核心技术的研究应用。

　　中国印刷要如何从产业链低端走向高端？拿什么来赢得印刷“王者”地位？

　　技术！

　　人无我有的印刷“内容”

　　一味的模仿只能是追随潮流，而无法引领潮流。经济学中有一句话，叫“人无我有，人有我优”。要做到“优”，首先要“有”！有自己的独创技术，有自己的独特配置，有自己的特定市场策略，当别人学习和模仿这些内容时，你已然“稳坐钓鱼台”，开始向“优”迈出脚步。

　　一点点与众不同，就可能成为别人无法超越的绝对优势。比如，国际领先卷筒纸胶印设备生产商高斯国际，所拥有的无缝橡皮布技术，可减少滚筒上约10毫米的无印区域，这一小小的改变，却可以在传统的卷筒印刷作业中，每个月累计节约20多卷纸。

　　中国印刷要实现“印刷大国”到“印刷强国”的质的飞跃，“内容为王”不可或忘。



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