【CPP114】讯：2010年，陕西北人公司在广大员工的共同努力下，产品销售形势非常好，但订单多、任务饱满的现状也给生产组织带来很大的压力和挑战，与此同时，一些团队协作、沟通、配合方面的问题和矛盾也随之显现出来，这种情况下，公司所有成员更需要增强团队合作精神，齐心协力，确保各项生产任务的顺利完成。

   
　　 面对社会分工的日益细化、技术及管理的日益复杂，很多企业之所以发展势头强劲，具有强大的竞争力，其根源不在于员工个人能力的卓越，而在于其员工整体“团队合力”的强大，其中起关键作用的是那种弥漫于企业的无处不在的“团队精神”。如同1+1＞2的理论，团队精神强调团队内部各个成员为了团队的共同利益而紧密协作，从而形成强大的凝聚力和整体战斗力，最终实现团队目标。团队的作用在于提高组织的绩效，使团队的工作业绩超过成员个体业绩的简单之和。

    
　　没有完美的个人，只有完美的团队。对于一个团队来说，团队精神的形成并非一日之功，而是日积月累之沉淀。唯团队成员都具备团队合作的能力，团队精神才能得以形成。对于企业来说，团队精神的形成更非易事，也许某些员工在一个小集体里、一个部门能团结该集体所有成员，但如果将其放在公司这个大集体里，可能就出问题了，他可能没办法放弃狭隘的部门观念或小单位观念。严格来说，这些员工并不具备团队合作的能力，一个具备团队合作能力的员工，不管是处于小团队还是大团队中都能为了共同的团队目标而与团队成员通力合作。同时他也能以大局为重，在个人利益与团队利益发生碰撞时，能顾全团队利益；在小团队利益与大团队利益发生不可调和的冲突时，能以大团队利益为重，需知“皮之不存，毛将焉附”。

    
　　团队合作能力是如何形成的呢？优秀的员工除了应具备过硬的专业知识外，还应具备优秀的团队合作能力，在某种程度上说，团队合作能力比专业知识更为重要。个人努力是员工团队合作能力形成的内因，赢得他人信任是团队合作的前提，这种信任不仅包括对个人品质的信任，而且包含对专业能力的信任。如果团队成员对彼此的个人品质产生怀疑，很难想象他们能为了某个团队的共同目标而毫无猜忌的竭诚合作；同样，如对彼此的专业能力不放心，他们也不敢全身心的投入到所合作的事业上。

陕西北人员工心声

    
　　公司的竞争力在很大程度上取决于每一个员工的努力，陕西北人想在激烈的竞争中谋一席之地，更需要全体员工具备团队合作能力，从而发挥团队精神，以形成强大的团队合力。对于公司来说，应不断完善沟通机制和应变机制，引导员工形成优秀的团队合作能力；而作为员工，时刻不忘自己属于公司这个团队，应想企业之所想，急企业之所急，不断学习思考，不断完善自我，以形成优秀的团队合作能力。


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