什么样的包装供应商最受欢迎？
2007-05-31 00:00:00.0 来源：必胜网 责编：中华印刷包装网
5、 转移生产成本
作为优化管理和控制整个供应链成本过程中的一部分，消费品公司需要更多地参与到供应链成本结构中去，以便于更好地了解成本的组成和各个环节的作用。现在，很多消费品公司都拥有比较智能的成本模型，它能根据不同的情况预测出成本的变化。
这个工具有助于人们确定供应链中某一点的变化会对整个系统的成本产生怎样的影响，或者应该把哪些材料和流程排除在整个供应链之外。此外，通过了解供应商的利润空间和它与行业标准之间的差距，客户们可以更有效地与供应商协商价格，而且能够保证价格既不过高，也不过低。
这种发展趋势在包装客户中变得日益明显。但很多印刷厂/纸箱加工厂并不它看作是一种好现象，因为客户了解和控制得越多，就意味着供应商控制得越少。在某些情况下，这种变化可能会造成供应关系的紧张，并促进传统服务领域的发展。
客户对供应链成本得了既有助于他们对整个供应链做出的更好的选择，同时还能提高工作流程的效率。它所带来的好处有：
* 材料的变化和生产流程的简化为人们带来了成本更低的包装服务
* 采购人员责任感的提高降低了采购的成本
* 规格的变化提高了包装的质量和一致性
* 对生产流程的控制降低了包装处理和储存的成本
* 规格/材料的变化减少了包装的缺陷
* 更合理的包装设计降低了产品的返工率
* 规格的变化减少了浪费和停机时间
* 供应商通过把加工过程转移到客户的工厂里而降低了运输成本
* 附属供应商的减少改善了交货时间和平均成本
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