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民营出版企业扎堆上市,核心竞争力是啥

2021-08-09 21:59:22.0 来源:南京文化产业协会 责编:张晓丹

摘要:
出版业最近接连传来喜讯。
  【CPP114】讯:出版业最近接连传来喜讯。


  先是成立于2006年的民营出版公司“读客文化”(简称“读客”)在7月登陆创业板,后有“果麦文化”的IPO获批。


  随着8月到来,7月新股成绩单新鲜出炉。从上市首日表现来看,成立于2009年的民营出版公司读客文化傲然占据7月新股榜首,其以创业板开市以来最低发行价格1.55元/股首发,却在上市当日暴涨19倍,静态市盈率高达245.66倍,上演新股神话。


  紧跟读客和果麦的还有离上市仅一步之遥的“磨铁文化”。创办于2007年的磨铁算是读客的“同龄人”,但在业内已成头部企业。

那么,在民营出版社接连IPO的背后,究竟折射了怎样的行业现状?民营出版企业的核心竞争力到底是什么?


各有特色,寻找制胜之道



  中国的出版行业比较特殊,发展早期均为国有出版发行社,随着国家对出版业的逐渐开放,民营企业才慢慢生长起来。



  通常情况下,民营图书公司负责图书的选题以及营销策划,在与著作者达成版权授权的基础上,再和出版社签订出版协议,在这个阶段,出版社对内容进行常规的审校后,负责向有关机构申请版号以及图书的印刷工作。当图书印刷完成之后,民营图书公司再与出版社签订购销协议,随后进行图书的发行和销售工作。


  可以看到,在这个合作过程中,民营图书公司承担了图书链条当中的前端策划及后端销售工作,出版社则是一个“内容生产商”。


  这种角色的不同,倒逼着民营图书公司必须开拓优势版权资源,通过不同的定位,打造差异化和特色化的运营模式,获得更大的生存空间。也正因为内外部的压力如此,民营图书公司通常具有更加敏锐的嗅觉、反应能力、策划能力以及渠道分发的能力,以满足不同读者的偏好和需求。


  例如成立于2005年的“蓝狮子”,以策划财经类书籍为自己打下了“财经出版社”的形象。2015年,蓝狮子挂牌新三板,其官网上写着“中国财经世界的观察者”。


  到了2012年,以果麦为代表的一批互联网背景下的民营图书公司出世。这一批互联网原住民从诞生之初,就决定拥抱数字化浪潮,于是他们纷纷以电子书、互联网出版等创新姿势入局。

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