【CPP114】讯：作为世界上最大的食品公司之一，玛氏食品所做的任何使包装更具可持续性的工作都会对地球产生重大影响。该公司拥有M&M、Skittles和士力架等品牌，它希望到2025年实现其塑料包装的100%可重复使用、可回收或可堆肥。

  到2025i年，该公司同样希望将原始塑料的使用量减少25%，启动并运行十个重用项目，以测试新的商业模式，在其塑料包装中平均回收30%，并为主要市场的所有消费者提供回收指南。

  玛氏食品首席执行官格兰特·里德在谈到其可持续发展政策时说：“玛氏食品致力于成为这一问题所需的转型系统变革的一部分。我们正在采取行动，取消不需要的包装，探索创新模式，重新设计我们需要的可持续性元素，并投资使用适用于企业和社区的回收系统来关闭包装废物循环。我们都有很多工作要做，所以我们必须像一个前所未有的全球社区一起努力。”

  玛氏食品主要重新考虑其包装方法，以三种方式使其更具可持续性。首先，通过减少不需要的包装，其次，通过重新设计可循环所需的包装，最后通过投资“闭环”。

  01减少不需要的包装

  多年来，该公司一直在通过轻量化来减少其使用的包装数量。除此之外，它将继续寻找消除二、三级包装中不必要的塑料和其他材料层的方法。例如在中国，在2015-2018年间，玛氏食品在中国的口香糖瓶中去除了40%的重量。

  作为这项工作的一部分，英国玛氏箭牌公司于2020年12月宣布，将减少一些最受欢迎品牌的包装，以每年节省51吨塑料。从2021年4月开始，英国和爱尔兰将缩小其在英国一些最大品牌的精选共享袋，包括M&M，Galaxy，Minstrels，Revels和Starburst。

  据估计，每年将减少约64.7万吨平方米的塑料，与2020年相比，新包装的塑料平均每袋减少10%。它还希望在可能的情况下转向重用，探索各种模式，并计划到2025年在市场中至少有十个新的重用项目。

  作为这项工作的一部分，玛氏食品与TerraCycle合作，后者拥有Loop电商计划，该计划旨在为家庭消费者提供可重复使用的包装。测试已经于2019年宣布，首先在巴黎和纽约启动了试点项目，然后于一年后在英国进行了首次全国性试验。玛氏食品通过其Petcare业务（其经营Pedigree，Whiskas和Sheba等品牌）参与Loop。

  当时，Mars Petcare法国公司的总监奥利维尔·皮切罗表示：“创新理念是我们Perfect Fit品牌DNA的核心。通过加入Loop，我们正在帮助减少浪费，鼓励耐用的包装，并改善消费者的日常生活。这项计划是玛氏食品可持续发展计划的一部分，该计划支持循环经济，以减少包装和浪费。”

  02重新设计包装的可循环性

  除此之外，玛氏食品正在寻求重新设计确实适合可循环的包装。2017年，它成为业内首家致力于使其包装100%可回收，可重复使用或可堆肥的公司之一。目前，其塑料包装中有26%可在实践中大规模回收。

  它还希望通过替换难以回收的包装形式（例如将多种材料用于单一材料包装设计的形式）来扩展这项工作。同时，它消除了在所有包装形式中使用有问题的材料（例如PVC）的可能性，从其业务中取消了3000吨PVC包装，这意味着它现在仅占其产品组合的0.5%。

  此外，玛氏食品高级研究所正在探索新材料的开发，以确保消费者的食品安全和功能。其中包括对产品组合中可生物降解和可堆肥包装材料的研究。

  03投资回收，以实现可循环生产

  为了帮助完善回收系统的建设，玛氏食品计划到2025年在其塑料包装产品组合中平均使用30%的回收物，这也是对回收系统的“鼓励性投资”。

  除此之外，它还希望支持对精心设计的扩展生产者责任计划或其他计划进行的投资增加和发展，以及通过鼓励消费品论坛和循环经济慈善组织艾伦·麦克阿瑟基金会等团体，来鼓励更广泛的商业界对此类技术进行投资。

  与此同时，玛氏食品希望通过回收指南与消费者互动，以帮助他们在使用产品后就如何处理包装做出决策。它希望该指南能够在2025年之前在所有主要市场上提供其产品，并且结合了包装上的标签，以及公司和品牌的交流。

  例如，在英国，该公司是反垃圾教育计划中的最大公司投资者-赞助了Keep UK Tidy的“ Great British Spring Clean”。玛氏食品还支持英国环境食品和农村事务部的反乱扔垃圾的运动，该运动旨在使乱抛垃圾在一代人的文化中是不可接受的。