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专访上海联立总经理叶晓东先生、顾问成伟星先生

2020-09-23 14:15:29.0 来源：cpp114 文/覃子喻责编：働

摘要：: 细心一点，你会发现，印刷包装其实无时不刻就在我们的生活之中，很难想象这个世界如果没有了印刷会什么样子？今天我们要了解的这家企业活跃在彩印软包领域，上海联立这个名字大家也许很陌生，但它服务的品牌你们绝对非常熟悉，例如清风、洁云、五月花、竹态等等，上海联立正是这些产品外包装的生产供应商。——题记

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“成长的节点就在于纸业包装的发展，我们看清了这个趋势，率先采用印刷凹印设备，从普通电脑版、无轴高速机，发展到现在采用世界知名品牌博斯特印刷机，包括这次又采购了第二台3.0版PLUS新型印刷机，都是我们根据市场、客户的需要而进行的改变，通过我们不断去调整生产方式及产品结构，我们始终都抢先一步赢在品质。”

配图：博斯特RS 3.0 PLUS 凹印机

联立弱冠，三个专一打造“红海”中的“蓝海”

近几年，环保形势异常严峻，环保督查力度逐渐加大。国家和各个重点省份均成立了督查组，进行多轮次的督查，不论从源头控制还是末端治理，在新的平衡建立中势必倒下一批企业，落后产能、落后治理的中小企业将陆续被淘汰，彩印软包装行业也将继续整合，行业集中度将进一步提升。目前，我国塑料软包装行业仍处于产品结构调整期，低端产品过剩、中高端产品供不应求成为行业痛点。这一现状，对即将当下的上海联立来说，是挑战、更是机遇。

纵观上海联立近几年的设备投资情况，我们可以看出上海联立的发展方向正是迎着行业痛点而去的，这或许也与其成立多年所坚守的“品质保障”息息相关。那么，上海联立究竟是怎么做出更有品质、更有竞争力的产品的呢？对此，成伟星先生给了我们很详细的回答。

“上海联立的核心竞争力可以用三个专一来总结：首先是业务的专一，我们十几年来就是围绕生活用纸行业而开展业务；其次，我们的团队不仅专业、更专一，联立拥有非常稳定的生产技术人员；第三，我们在选择设备以及设备的配置方面也很专一，就算产品升级换代，也基本会选择同一个供应商，譬如我们这次采购的博斯特3.0版PLUS印刷机，就已经是我们购买的第三台印刷机了。”成伟星先生介绍道。

众所周知，2020年新冠肺炎疫情的爆发，令全球经济都跌入冰窖，整个软包市场也较为低迷，当大多数企业还在考虑如何生存时，上海联立为何会在这个时间采购博斯特3.0版PLUS印刷机呢？

“说实话，今年投资设备的企业可能不会太多，但我们在疫情面前也毫无怨言，还是上海市区政府核准的第一批复工复产企业，正好利用博斯特3.0版PLUS印刷机的高速、高效、高质，反而为我们企业带来了更好的发展机遇。”成伟星先生直言道。