“POD的春天来了,我等了五年!”
2018-06-27 09:56:59.0 来源:cpp114 严影 责编: S9
- 摘要:
- “国家提出供给侧改革,去年北京‘一把火’加速了数字印刷的发展。仓储不让干,环保又不让‘散乱污’印厂干了,大量的腾退,导致目前很多出版社领导都跑到山东、湖北进活。为什么跑那么远?产能动荡,导致书大量发不出去,特别是从去年年底到今年4月以前。在这种机遇下给我了信心,我觉得POD市场的春天到了,我等了五年!”
最后,周震东还展示了一份“干货”,即从实际运营环境采样数据制成的“数字喷墨运营成本及投资回报分析(传统印刷厂升级)”表。“类似表格已经做了几十份”、“如果印企能够有效利用喷墨印刷设备,基本三年可以回本”——当然,他强调这得有一定的工价基础。
用户心声篇 :
POD市场的春天到了
01
硬件用户之七彩京通快印
“过去,数码印刷生产线每年机器折旧成本很高。一条生产线2000多万,一年折旧就200万多,再加上高昂的成本运营,微薄的工价,不挣钱是必然的。”钻研数码印刷已有十余年历史的北京七彩京通数码快印公司总经理胡海,一针见血地指出传统模式的问题。
(北京七彩京通总经理胡海演讲)
如篇首所言,他欣喜于按需印刷“春天”将至,缘于他看到了“云舒”改变了出版社在POD应用上的瓶颈;桀鹰P5600生产线更大大降低了价格瓶颈、实现2000-3000册的成本平衡点。在软件系统、产能提升、价格门坎,按需印刷批量应用环境已形成。
按需印刷已在七彩京通实现批量化、多层次应用。1-300册主要采用激光数码设备,一天大概处理600碎片化订单。
300-3000册的喷墨数码生产服务,则充分利用方正电子桀鹰P5600:首台引入的桀鹰P5600装机已正式生产40多天,最近一周,在15-18印张间、两班倒一天24小时可以做到8000本。其二、到六月下旬,公司将实现三条数字喷墨生产线能力,日产能整体提升至330令纸、25000多册单色图书;其三、计划于今年九月底,实现六条单色桀鹰P5600生产线的投产,日产能提升到700令纸。其四、公司还计划于今年底实现2条双色桀鹰P5600生产线投产,日产能双色220令纸。此外,胡海还提及,希望纸张供应商多配合,助力提高纸张质量及品质。
他还结合实际观察,总结道:一些专业社按需印刷生产效益提升明显,供货率明显提高、断版书大量复活;图书产品生命周期明显延长,重印率提高;报废率下降;库存周转次数明显上升。由于断版激活、报废减少、库房成本下降、资金成本减少等,使经营效益显著提升。
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