（2）复合

  在书店经营方面，除了青苑书店外，我们还扶持了200多家书店。这些书店很多都分布在综合体当中，书店光依靠卖书存活下来太艰难了，所以复合也成为当下实体书店界的一股风潮，大家都在复合经营。书店是一个包容性很强的地方，可以和服装店、鞋店、咖啡店等进行融合。

  （3）快速

  以西西弗书店为代表的民营书店进入了快速扩张期，开店速度和数量非常迅猛。甚至连大众书局，也在2017年开出多家分店。除了开分店外，不少业外人士也参与进来进行书店的经营。实体书店快速发展是有目共睹的。

  谈变化：实体书店如何趁势进行完美蜕变？

  商务君：

  国家对于实体书店的扶持力度前所未有，实体书店是不是从此就能登上人生巅峰了？

  大咖谈：

  新华书店

  江苏凤凰出版传媒股份有限公司总经理、江苏新华发行集团董事长孙真福

  “不忘初心、方得始终”。新华书店走过了80年的辉煌历程，要积极发挥党的宣传主阵地、主渠道作用，坚持以书为本，坚持“书比天大”的原则，做强主业，转型升级，切切实实在图书品种、阅读环境、内部管理和队伍建设上下功夫。要有机融合出版资源、名家资源、文化资源，形成“销售+体验”的服务能力和多元联合、优势互补的文化交流功能，以活动为灵魂，打造“凤凰姐姐讲故事”“亲子朗读”等品牌阅读活动，增强顾客的“黏连度”，提高书店文化附加值。同时努力打造特色小微书店，创建多主体、全覆盖的生态阅读服务体系，创新便捷、高效的服务模式。

  目前实体书店在空间设计、场景布置、多元拓展、线上发展、文化品牌、全民阅读活动质量、数据共享融合等部分可以进行提升和改良。在发展的过程中，要坚守“书”为主业，不能背离书的本质。实体书店的核心是书，发展多元业态，要明确图书主业是干、多元是叶的关系。在做好图书、为读者提供优选图书的前提下，注重业态融合与协调，避免脱离主业，盲目追求多元化。

  国营书店

  三联韬奋书店总经理郝大超

  的确，国家对实体书店的重视是空前的，地方政府也出台了不同程度的扶持政策。实体书店经营者要把各种扶持政策视为锦上添花，而不能依赖，所以，实体书店的布局要考虑脱离政策扶持的可持续性发展。

  实体书店的经营相对专业，经营者要练好内功。要充分调研分析周边读者，在选品和图书陈列上下功夫。比如，如果书店的读者相对固定，图书陈列分类可以考虑以丛书为主，引导读者静下来阅读，为读者构建一个相对完整的知识框架。这也是网上书店无法比拟的。

  国家对实体书店的各种扶持政策，其最终目的就是让民众多读书读好书，提高全民阅读水平。现阶段，人们生活节奏加快，能用来阅读的时间变得非常宝贵，基于此，提供高品质阅读就尤为重要。