图书严重丢失不仅拷问着市民的文明素养，更考验着相关部门的管理智慧。如何既能体现开展图书漂流、建设共享书巢的初心，又能让这个新生事物平稳健康可持续地发展？江苏省内不少地方都进行了探索。

  南通市全民阅读办分两批次累计投入10万元图书，用于鸟巢书屋图书的初始投放和补充，各区全民阅读促进会、阅读办负责后期投入和日常管理，例如崇川区由鸟巢书屋临近报亭管理人员负责管理，区里每月补贴200元管理费；港闸区、开发区、通州区由临近社区工作人员、志愿服务者进行管理。宿迁市的做法是属地管理原则，由所在地管理单位负责日常管理，由市图书馆安排专人巡查管理，定期对图书查验、补充、流转，保证正常运行。张家港市的做法是，在文化志愿服务驿站发放图书捐赠证书，填写漂流卡，盖上“图书漂流”骑缝章，漂流满10次或捐赠满10本书，便可获赠奖品。

  这些办法在一定程度上保证了图书漂流、共享书巢的正常运转，可是在移动互联网时代，有没有更好的办法对图书漂流和共享书巢进行监测和管理呢？

  线上线下、数据说话

  创新手段助管理

  在江阴，“香山书屋”是一个知名的全民阅读品牌，其所倡导的阅读志愿服务，成为全国优秀志愿服务案例。或许正因为把握住了移动互联时代的脉搏，才让香山书屋在江阴发起的“书香漂流公益项目”得到成功的实践并收获并越来越多的认可。

  该项目采用了线下“漂流书箱”与线上“全民阅读 志愿风采”书籍借阅系统相结合的模式，在公共活动区域设置漂流书箱，书籍统一用软件系统管理，市民可以通过直接扫码搜索或者分享、传递的形式完成对书籍的借阅。志愿者定期对漂流书箱进行踩点维护，确保书籍与书箱的常态化运作。

  目前，维护漂流书箱的志愿者已形成团队化运作，团队人数达到68人，已有超5万人次参与了图书共享漂流。漂流书箱已开发升级至第六代，第六代漂流书箱通过扫描书箱指定二维码，实现自主借阅。

  根据笔者前期对张家港、江阴、宿迁等地户外图书漂流系统研发的了解，目前三地均由南京图书馆进行系统的开发和维护，总投入均在300万元。

  那么，这些书籍漂流出去的实际效果又如何能看到呢？也就是说，这些图书漂流出去之后，到底发挥了怎样的作用？扬州同样借助了“线上线下”模式。在“线上+线下”图书漂流过程中，每周会有一位文化名人参与，为大家推荐阅读书目、分享读书心得。在各图书漂流点，作为线下的“图书漂流基地”，定期开展线下主题“漂流分享会”。市民可以报名参与线下主题读书沙龙，面对面分享、交流、交换书籍等。这些做法，不仅让书漂了起来，也让书本中的营养留了下来。