如今，优选建瓴为了满足客户的不同需求，仍在不断地完善硬件设备及服务，利用数字网络、电子订单、及时跟踪、物流配送等手段，使其服务区域直接覆盖了整个华东地区。

    “只要是客户的问题，就要做到问题到我为止，就要想方设法为客户解决，并给客户一个合理的解决答案。有一次，有位客户在这里做胶装小册子，第二天就要交货了，但头一天晚上我们突然发现用传统方式粘不上了，试了很多种方法都无法粘上，后来我们基本上动用了所有资源来解决这个问题，最终我们团队里一位员工的父亲替我们打通了这个环节，最终问题迎刃而解，客户也非常满意。”

    在优选建瓴，我们见到的是一个全年轻团队，在如今这样一个有个性化的年代，胡常进又是如何管理他的团队的呢？谈起管理，眼前这个80后老板的脸上洋溢着少许的笑容，他说：“我在对员工对管理问题上基本上是理性思维、感性表感性表达，在灌输员工处理同事之间问题是应做到感性接受、理性思考。在工作中，既要提高员工的技术技能，更要重视员工的职能培训，对所有员工进行服务礼仪、服务意识和服务技巧的培训，例如各种礼貌用语、不同的场景不同的语言和动作，这种礼仪培训也让管理更加规范化。”

    多方位的管理模式，胡常进在优选建瓴不仅锻炼了员工的做事能力，更树立了员工之间的服务意识和服务能力，用超越客户预期的服务方式，令客户对优选建瓴刮目相看。

     “如今的图文行业，客户除了看重质量，更注重服务意识，我们就是要让员工把客户的事情当成自己的事情去做，想客户所想，从而为公司更为客户去创造更大的价值！”胡常进铿锵说道。

    “图文快印，这可能是我一生的事业。” 胡常进如是说。

    选好设备    扬帆才能远航

    如今的图文设备层出不穷，更新换代的速度让人难以想象，如何从纷纭众多的设备中选择适合自己的产品呢？在之前十余年的职业生涯里，胡常进接触过的数码印刷机无数，各大品牌在他眼里如数家珍。但是，在他再次创业时，他却选择了唯一没有使用过的柯尼卡美能达数字印刷机，究竟是什么因素促使他做了这样的决定呢？

    他说：“ 我一直认为选择一台适合公司定位发展的机型才是最重要的，我们选择柯尼卡美能达 C6000这款数字印刷机，也是打破了自己之前的一些想法。在这次创业之前，我们对柯尼卡美能达的印象还停留在相机设备或者网络宣传上，当有了创业年头之后才去真正意义上了解它的品牌和设备机型。在新公司的筹备过程中，所有的一切都是在我的掌握范围之内，唯独对柯尼卡美能达这台机器没有十足把握，一直到开业那天我这颗悬着的心才终于落了下来，因为这台设备的打印品质得到了客户的一致好评！”