重新“出航” 转企任重道远 发展先要抱团
  
  据了解，选择在此时重新“出航”，北京日报印务有着两方面的原因。一方面，从外部环境来看，正如上文所说，报纸总印刷量持续下降，唯有“转”才能有出路；另一方面，则是报纸印刷企业转企改制使然。研讨会上，李洪洋阐述了北京日报印务未来的战略发展规划，即在“三个加号”的引领下，侧重在报纸印刷、非报纸印刷、非印刷3个领域开展经营，向报纸印刷要增量，向商业印刷、贸易整合、仓储物流、金融创新、文化产业等方面要未来。这诠释了北京日报印务在改制后，要干什么、凭什么去干、怎么干、达到什么目的。
  
  然而报纸印企转型之路前途坎坷，所在报社的支持至关重要。据介绍，北京日报印务此次转企改制，北京日报报业集团给予了极大支持。资金扶持为北京日报印务解除了后顾之忧，得以轻装上阵，重新“出航”。“这对于新成立的北京日报印务而言，不是借船出海，而是给它打造了一艘金船出海。”王津沪形容道。
  
  北京日报印务此次挂牌成立引发业界关注的同时，报纸印刷企业的同仁们又是如何看待这种探索的呢？《中国新闻出版报》记者采访到了与北京日报印务有着数十年合作关系的新华社印务有限责任公司总经理李金伟。对于北京日报印务的这次转型，他总结说：“可喜可贺，任重道远。”8个字中包含了新华社印务转企改制中的诸多体会。
  
  对于1992年即加入转企改制大潮的新华社印务而言，20多年中进行了3次转型——1992年第一次转型，赶上杂志市场活跃，实现自负盈亏，拥有了人事自主权；1998年第二次转型，抓住了报纸飞跃的时机，所有员工进入社保体系，真正进入市场，员工从过去的“要我干”变成了“我要干”；2012年第三次转型，企业更名为有限责任公司，成立董事会，实现多种经营。这其中的辛酸，让李金伟深切感受到了“任重道远”这4个字的真正含义，现在他又将这4个字送给了刚刚迈上新征程的北京日报印务。
  
  李金伟建议，行业形势极为严峻，总社支持至关重要。“不是保护的支持，而是理解的支持，不保护落后的同时给予好的政策，让企业不至于成为总是被庇护的孩子，也不至于淹死在市场经济的海洋里。”
  
  跨界“抢劫” 借互联网大势 延伸产业触角
  
  在北京日报印务未来的发展版图中，除了主营业务报纸印刷外，非印刷板块的发展尤为引人注目。记者发现，“跨界”让北京日报印务的角色定位更加“百变”——它是一个物流商。据了解，北京日报印务志在打造成北京市新闻印刷物流产业基地；它是一个金融商，与银行等金融机构开展投融资业务的同时，借助收购、兼并、参股等资本运作方式参与各类印刷企业的经营，从而进入更多领域；它是一个贸易商，通过代理和经销印刷行业的原辅材料，向产业链上游延伸；它还是一个互联网思维的身体力行者、大数据的应用者，其不仅将搭建互联网平台，实现网络印刷，更将运用众筹的方式筹建“印刷产业战略联合发展中心”……转企改制的报纸印刷企业未来如何转？朝哪儿转？面对这一考卷，北京日报印务的跨界“抢劫”之举为同行提供了借鉴。
  
  与报业有着“鱼水关系”的纸业公司代表山东华泰纸业股份有限公司，作为全国最大新闻纸生产企业之一，拥有着新闻纸产业基地。山东华泰副总经理李国顺表示，报业经历的下滑转型，华泰感同身受，与此同时，华泰在转型路上也经历了风风雨雨。现今华泰正着力进行着跨界之事，借助造纸业的优势将触角延伸至电商，尤为特别的是，在接下来该企业的“十三五”发展规划中，将机器人机械加工作为企业转型升级的突破口。
  
  信息时代是跨界融合的时代，传统报纸印刷领域如何借互联网之势实现企业的可持续发展？北京北大方正电子有限公司副总裁史建华认为，需了解互联网的本质，同时，运用用户思维、平台思维以及数据思维三大思维方式，打造发展大平台，实现报纸生产的批量定制，通过数据挖掘来提供更好的产品服务。“报纸发行量上去了，印厂印量也就有了保障。”史建华表示。