印刷企业丧失按需印刷主战场?
2014-09-15 10:43:20.0 来源:印刷经理人 责编:徐赳赳
- 摘要:
- 过去,柯达向印企解释按需概念,希望用库存减少这个杀手锏来打动印企。王兵后来却慢慢发现,印企对库存并不真正感冒,甚至并不希望库存减少。
中教图公司就是柯达的新客户。“中教图是实力雄厚的图书中盘商,总经理朱洪涛很有魄力,为了按需印刷这个项目,投资了一个印刷厂,以新兵的姿态进入印刷行业。”王兵介绍。柯达接下来会引入Prosper设备的新客户,也都是出版机构。王兵透露,Prosper彩色喷墨印刷机也将很快落户国内某家出版集团。
为了更好地与出版社对接,柯达甚至重新调整、组建了队伍,引进出版专业人才,充实团队力量。
如果出版社在按需印刷场中唱起主角,这对印刷企业不是妙事。当你的客户未来不再需要你,你还会有生存空间吗?
有的出版社,藉由按需印刷顺势实现原有下属传统印刷厂的转型升级,而像中教图这样的出版社,甚至为了按需项目,进入印刷行业。
“印刷企业如果自己不做,等着出版社去推进,那将来恐怕真没他们什么事了。这个项目不赚钱的时候,你不愿意熬,等你发现它其实有利可图的时候,你已经来不及做了。”王兵说。
印刷企业各有各的苦衷。有实力的大型印企瞧不上单色出版物印刷这样的业务,不愿投资。至于以单色出版物为主要业务的印刷企业,面对按需印刷那些高大上的设备,只能望洋兴叹。更多的印刷企业,在思及投资按需印刷必须考虑的出版资源整合问题时,感到力不从心。很多业内同仁,甚至一开始就并不看好印刷企业在按需印刷中的角色。
Prosper在中国的推广,柯达一步一个脚印走着。在王兵看来,这是一场持久战,不管是出版社客户,还是印刷企业客户,都有很多棘手的问题亟待解决。
“我们不着急。”王兵说。做按需印刷,就不能急功近利。王兵透露,几年过去,凤凰传媒出版集团投资Prosper按需项目,已经迎来曙光,设备基本饱和,已经出现订单需要排队的情况。“如果一年能保证200万本的印刷订单,投资Prosper就能实现盈亏平衡。”王兵说。
经过几年的探索,柯达已经越来越了解按需印刷场域中的生态规则,如果印刷企业丧失这个战场的主动权,我们都不愿意看到。
为了更好地与出版社对接,柯达甚至重新调整、组建了队伍,引进出版专业人才,充实团队力量。
如果出版社在按需印刷场中唱起主角,这对印刷企业不是妙事。当你的客户未来不再需要你,你还会有生存空间吗?
有的出版社,藉由按需印刷顺势实现原有下属传统印刷厂的转型升级,而像中教图这样的出版社,甚至为了按需项目,进入印刷行业。
“印刷企业如果自己不做,等着出版社去推进,那将来恐怕真没他们什么事了。这个项目不赚钱的时候,你不愿意熬,等你发现它其实有利可图的时候,你已经来不及做了。”王兵说。
印刷企业各有各的苦衷。有实力的大型印企瞧不上单色出版物印刷这样的业务,不愿投资。至于以单色出版物为主要业务的印刷企业,面对按需印刷那些高大上的设备,只能望洋兴叹。更多的印刷企业,在思及投资按需印刷必须考虑的出版资源整合问题时,感到力不从心。很多业内同仁,甚至一开始就并不看好印刷企业在按需印刷中的角色。
Prosper在中国的推广,柯达一步一个脚印走着。在王兵看来,这是一场持久战,不管是出版社客户,还是印刷企业客户,都有很多棘手的问题亟待解决。
“我们不着急。”王兵说。做按需印刷,就不能急功近利。王兵透露,几年过去,凤凰传媒出版集团投资Prosper按需项目,已经迎来曙光,设备基本饱和,已经出现订单需要排队的情况。“如果一年能保证200万本的印刷订单,投资Prosper就能实现盈亏平衡。”王兵说。
经过几年的探索,柯达已经越来越了解按需印刷场域中的生态规则,如果印刷企业丧失这个战场的主动权,我们都不愿意看到。
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