江西省政府系统文印中心就是该类典型案例。为了配合政府机关的文件印刷，他们适时引进了3套彩色桌面系统、9套北大方正电脑文字处理系统、4台八开胶印机、1台四开双色胶印机、3条黑白数码和彩色数码印刷生产线，功能十分齐全。能够保质保量快速地完成各类文件的印制任务，这让他们成为当地数字印刷机使用效率最高的企业。2012年实现总产值1200万元。
  
  书刊印刷设计规划
  
  在江西，数字印刷机应用在书刊印刷领域还只处于设计规划阶段，大中型书刊印刷企业采用数字印刷机印书还没有具备特别多的成功经验。正是由于数字印刷机的“短”“平”“快”，大规模地用于书刊印刷还需不断探索。对于数字印刷怎样做到与传统印刷兼容这个问题，企业心中没有底，也不愿花大价钱去第一个吃“螃蟹”，等待是他们当前的选择。何况现在的传统印刷设备都揉进了现代元素，实现了数字化，能说这不是数字印刷吗？只是没有使用专门的数字印刷机而已。
  
  江西最大的书刊印刷企业——江西新华印刷集团有限公司自“十二五”以来，就引进了数字印刷机，打造数字印刷生产线，在去年的工作报告中仍把发展数字印刷作为主攻目标，以形成绿色书刊印刷、绿色包装印刷、报纸印刷、保密印刷、数字印刷的发展格局，做到数字印刷与其他传统印刷兼容发展。
  
  设备推广尚待磨合
  
  数字印刷机虽好，但推广有过程，磨合需时日，目前数字印刷与传统印刷共存共荣是比较务实的态度。再说，数字印刷要占领书刊印刷阵地，设备本身有些问题亟待解决。
  
  首先是设备的开幅问题。主流书刊印刷不同于个性化印刷，单机单版印刷不能适应书刊大批量多版印刷，“一张起印、一本起印”只能用来说明数字印刷的个性化特色，印书刊均是大批量低成本。大中型书刊印刷企业都承担了中小学教材教辅印制任务，数量动不动就是几百万册，甚至上千万册，据统计，江西有660万中小学生，用数字印刷机单版印刷是远远不够的，必须改变机型。
  
  其次是成本问题。印刷成本是企业的命脉，要采用先进设备必须先考虑成本，一方面要消化投资引进设备的成本；另一方面还要考虑能否降低生产成本。如果运营成本超过了传统设备的成本，即使设备再先进，企业还是会三思而行的。
  
  再次是磨合问题。磨合是任何新事物必须经历的过程，可以这样说，数字印刷机用于书刊印刷还处于磨合阶段，还在探索阶段。企业对印刷数字化已有认识，不少企业通过对传统印刷机进行数字化改造，都尝到了甜头。只要数字印刷机能适应企业需求，企业还是会接受的。一旦积累了经验，在书刊印刷、包装印刷及其他印刷方面推广应用就水到渠成了。