爱普生不走寻常路 放弃激光打印固守喷墨市场
2014-06-30 08:43:58.0 来源：光粒网 责编：刘晓燕
- 摘要：
- 在6月一场面向全球媒体的演说中，爱普生社长碓井稔像乔布斯那样踱来踱去，“顺便”把爱普生所有最新产品塞进了讲稿。他甚至不忘告诉日本记者，自己最近购置了一块自家产的手表，休息时喜欢刷松本山雅足球俱乐部的主页—爱普生是这支球队的赞助商。
来自IDC的数据证明了他的决意。爱普生将重心放在喷墨上，而且严重依赖喷墨耗材带来的收益。这家公司占据全球喷墨打印机市场份额的27%，仅次于惠普。公司也有八成利润来源于喷墨打印生意，而占据全球份额首位的投影仪和石英晶体振荡器并未贡献利润。
在最近十多年里，碓井稔是唯一一个让爱普生走出泥潭的社长。每隔两年，日本媒体总要惊呼一阵爱普生是不是又遇到了什么生死攸关的大事。这家公司曾经业务分散，但并非没有业绩，它研发的10英寸以下手机液晶屏在2007年之前还能保持全球前三的市占率，往前推到2001年，六成市场都是它的。
碓井稔的前任花冈清二解散了这个拥有独特技术的部门，它在2007财年造成406亿日元的亏损，因为市场价格每年降幅超过30%。
所以最近几年，和这家公司经营有关的消息都围绕一个关键词—构造改革，这是个有些拗口的日文词汇，换句话说就是内部业务调整。爱普生砍掉了PC、光驱、软驱、照相机这些生意。迄今，碓井稔的改革已经进行到第七年。当他提出完全放弃激光的计划时，公司内部一片反对，尤其是激光打印部门。
爱普生的主要竞争对手，比如佳能、惠普、富士施乐，都在激光技术上下足功夫。打印技术从针式、喷墨到激光三代技术演进，激光打印的商业化时间最晚，刚问世时如奢侈品，但在1980年代，高成本得以降低，激光打印如今以快速和低成本成为打印市场的主流选择。
其实，在部门构造改革之后，能给爱普生带来盈利的核心技术已所剩不多。喷墨打印中关键的微压电技术便是其中之一。碓井稔还是微压电的开发者。相反，爱普生在激光打印上缺乏核心技术，一直采取从外部购买设备加以改进的方式来制造。
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