三巨头卷入渠道大战 造纸业蓝海煮成红海
2014-04-17 13:48:15.0 来源:第一财经日报 责编:刘晓燕
- 摘要:
- 连年的大批扩产,让“纸巾”这类造纸行业的最后一个毛利较高的细分市场也“煮成”了红海
纸巾大战
“以前是二、三线品牌参与价格竞争,现在连一线品牌也参与竞争,2013年以来这种情况更加剧了。”张玉兰说。
一名业内人士告诉记者,纸巾厂商的渠道成本很高,有些小企业根本进不了超市,而大企业例如恒安、维达则在大打价格战。超市是这些厂商最主要的销售渠道。“产能现在那么大,你不进别人也会进来。”
张玉兰告诉记者,一般而言,流通渠道的费用达到出厂价的15%,个别品类甚至占到40%。“纸巾不像其他产品,消费者的品牌忠诚度没那么高。”
争抢渠道,大打促销战,正在伤害所有的企业。
尽管维达国际在2013年收入达68亿港元,同比增12.8%,但其经营利润却倒退了8.1%到7.1亿元,主要就是受到促销力度增加、品牌建设增加的影响。维达国际过去一年的推广费用达3.76亿元,比前年增加1亿元,占费用的份额也上升了1个百分点。
中顺洁柔此前的业绩预告也显示,2013年营业利润却同比下滑44.26%,净利润下降 25.74%,主要就是为了争取市场占有率,市场投入和促销力度加大。而由于同样的原因,中顺洁柔在今年第一季度的净利润也比上年下降了30%——60%。
对于纸巾业务占半壁江山的恒安国际而言,其纸巾产品的经营不佳则抵消了纸尿布、卫生巾等业务的增长,纸巾毛利率下滑了1.3个百分点,到34.1%。
交银国际此前的研报指出,对于恒安国际而言,其最担忧的是来自于纸巾业务的利润率压力,因为它抵消了部分来自卫生巾及纸尿裤业务的利润率扩张,而这归咎于行业产能过剩令平均售价承压、产能利用率下降,以及长纤木浆价格上涨。瑞信则指出,纸巾产能过剩的问题将于今年持续,恒安预期需要两至三年时间消化过剩的产能。
实际上,在2012年,国内生活用纸产品的行业平均价格就比上年降低了2.8%,部分企业的出厂价和市场零售价格比上年回落了5%——10%。
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