信念是人绝望时唯一能抓住的救命稻草。面对气势汹汹的债主们，左克光没有退缩、逃避，而是以自己的诚恳和担当实现了“化敌为友”的逆转，为企业的重生争取了时间。正是凭着这种“再困难也要把钱还完！”的信念，他艰难地走过了2000-2006年，还清了所有欠款。也许，评价一个人的成功不是他占有了多少财富，而是他承受了多少苦难；财富终将散去，经历受益终身。“大难不死”的左克光赢得了客户及朋友们的信任，迎来了事业的新起点，活过来的彩虹光接的第一笔大单，就来自于之前的债主。他把六年的磨砺凝练成一句话：“受人之托忠人之事”。作为企业文化，这句话一直镌刻在公司的门口，提醒着每一个印刷人。

　　左克光的印刷梦

　　初读《满江红·怒发冲冠》，多感慨怒发冲冠、仰天长啸、壮怀激烈的豪迈；在左克光的办公室再次看到这首词，更觉得“待从头、收拾旧山河，朝天阙。”言如心声、文如其人。词的意境也便越发有韵味了。阅历是杯鸡尾酒，一语可以千钧，片语能够发聩。

　　走出低谷的左克光从来没有停下前进的脚步。彩虹光是河南地区最早引进合办印刷技术的企业，同时，也是最早引进CTP制版设备的印刷企业。在印刷市场竞争渐趋白热的情况下，他又从拼价格、拼机器的恶性竞争中脱身，寻找新的业务增长点——拼服务。

　　网络给左克光以启示，合版印刷的经历则让他发现了商机。在线服务是印刷产业未来持续增长的关键，与线下市场的激烈竞争相比，网络印刷市场犹如一片等待开垦的荒原。心动不如行动。他马不停蹄的与北京、上海、广东、广西、山西、福建、重庆及台湾、香港等省市的知名印刷企业进行洽谈，为组建一个辐射全国的合版印刷联盟而努力着。

　　2011年8月，北京印通天下投资管理有限公司成立，在左克光等十家发起人的共同推动下，一个依托国家云计算中心和阿里巴巴信息中心的全国性印刷网络平台已经搭起，一个基于印刷企业“线上门户网、线下门店网、区域互助网”的印刷分销体系已初具规模。

　　传统印刷转型网络印刷的关键不是网络建设，而是生产和生意的数字化管理，利用网络服务客户。印通天下既服务下游客户，也面向于印刷企业。“让专注的人做更专业的事。”是左克光一直以来的理念。他的视野很开阔，他认为印刷市场的细分市场非常广阔，关键在于用心。印通天下的平台对印刷企业是开放的，凡是达到这个体系的色彩标准、质量要求的企业都可以成为这个分销网络的一员，实现全国范围内的信息共享、免费接单服务。印通天下作为一个服务平台，再次践行了左克光式的公益理念。

　　柳青在他的《创业史》中曾感慨：“人生的道路虽然漫长，但紧要处常常只有几步，特别是当人年轻的时候。”左克光也曾常常回首那段荆棘满地、彩虹满天的岁月，理想很丰满，现实很骨感。今天的事业有成并没有使他自我膨胀，反而使他时时警醒，警醒自己只是一名领机。20年前，他只是一名海德堡印刷机的领机；20年后，他也只是彩虹光这个印刷集团的一名领机。

　　经历过，才会懂，因为没有人能随随便便成功，只有爱拼才会赢。对于企业的未来，左克光更想扮演一个师傅的角色；在企业管理方面，他讲的最多的是放权、是信任、是传承、是责任；对成功的定义，让左克光能够淡然直面企业的经营风险。

　　在印通天下的道路上，有梦想才能飞的更远，左克光已经做好了冲刺梦想的准备，我们期待他给印刷业带来更多惊喜。因为无论是过去、现在，还是将来，他都是一名合格的领机。