印刷行业转型正当时 数码印刷设备引进需谨慎
2013-11-05 09:10:28.0 来源： 中国包装印刷机械网 责编：江佳
- 摘要：
- 印刷企业往往选择投资新技术以保持竞争力——尽管他们现有的设备还不能实现满负荷运行。IBISWorld市场研究公司预测，一般印刷企业每投资1美元，其中有0.16美元要花费在资本投资上。大部分资本支出用于购买印刷机等设备，以及网络印刷解决方案、个性化的工具、工作流程或拼版软件。
【CPP114】讯：从遍布街头的“数码打印”开始，数码印刷一点点走入了我们的生活。随着电脑网络的普及而逐渐兴起的这一新兴技术，以其前所未有的灵活性、质量和总体拥有成本等方面的诸多优势，赢得了人们越来越多的关注和喜爱。
数码印刷是印刷技术的数码化。泛指全过程的部分或全部的数码化。例如：激光照排、远程传版、数码打样、计算机直接制版、数字化工作流程、印厂ERP等都属于数码印刷的范畴。
数码印刷是将电脑文件直接印刷在纸张上，有别于传统印刷繁琐的工艺过程的一种全新印刷方式。它的特点：一张起印，无需制版，立等可取，即时纠错，可变印刷，按需印刷。数码印刷是在打印技术基础上发展起来的一种综合技术，以电子文本为载体，通过网络传递给数码印刷设备，实现直接印刷。印刷生产流程中无版和信息可变是最大特征，涵盖印刷、电子、计算机、网络、通信等多种技术领域。
许多传统印刷厂商理所当然地认为，这种技术的出现，是要和自己“抢生意”、争市场的，因此直觉地对其抱着排斥和怀疑的态度，或者是直接往这个方向转型，但是其实，从技术上看，数码印刷主要以静电成像技术、直接制版技术为主，其共同特点是制版时间短，可以更经济地印刷短版业务，甚至可以做到灵活的“一张起印”。这就决定了它的主要市场和发展方向在于以个性化印刷、可变数据印刷、即时印刷等为特点的“按需印刷”上。所以，在大批量印刷领域，数码印刷的优势将不复存在。由此可见，数码印刷的作用，是填补囿于传统印刷的技术特点而造成的市场空白，其市场定位与传统印刷是有所区别、相辅相成的。
印刷企业往往选择投资新技术以保持竞争力——尽管他们现有的设备还不能实现满负荷运行。IBISWorld市场研究公司预测，一般印刷企业每投资1美元，其中有0.16美元要花费在资本投资上。大部分资本支出用于购买印刷机等设备，以及网络印刷解决方案、个性化的工具、工作流程或拼版软件。
许多公司都在扩大自己的服务范围，包括电子展示、多渠道营销和回应率分析，并纷纷投资基础设施以支持这些新功能。他们相信投资的新技术或新设备能够更好地帮助其巩固现有客户、吸引新客户，赚取利润。然而，需要警惕的是，设备购置后销售人员没有办法按照所构想的计划实现销售目标。为此，对于任何重大投资，管理层都要做出相当透彻的分析，对现有客户及新客户的期望进行深入研究，然后再决定将投资放在什么方面。
既然数码印刷是不可阻挡的发展趋势，某些传统印刷厂商就采用了购买数码印刷设备用于打样，然后再拿到传统印刷设备上去追色和印刷的方式。这种做法的结果是，打样的效率虽然提高了，但由于两者的原理不同，在传统印刷机上追色往往比较困难，整体成效并未见改善。究其根本原因，并非数码印刷设备不好，而是厂商的定位不当。这也即我们要讨论的第二大误区：应用误区。所谓数码设备的应用，绝不是一厢情愿地将数码设备嫁接到传统印刷流程中。所以，印刷企业在引起数码印刷设备或是投资研发这个设备的时候都要对自己的现有状况进行分析，以促进自身的发展。
数码印刷是印刷技术的数码化。泛指全过程的部分或全部的数码化。例如：激光照排、远程传版、数码打样、计算机直接制版、数字化工作流程、印厂ERP等都属于数码印刷的范畴。
数码印刷是将电脑文件直接印刷在纸张上，有别于传统印刷繁琐的工艺过程的一种全新印刷方式。它的特点：一张起印，无需制版，立等可取，即时纠错，可变印刷，按需印刷。数码印刷是在打印技术基础上发展起来的一种综合技术，以电子文本为载体，通过网络传递给数码印刷设备，实现直接印刷。印刷生产流程中无版和信息可变是最大特征，涵盖印刷、电子、计算机、网络、通信等多种技术领域。
许多传统印刷厂商理所当然地认为，这种技术的出现，是要和自己“抢生意”、争市场的，因此直觉地对其抱着排斥和怀疑的态度，或者是直接往这个方向转型，但是其实，从技术上看，数码印刷主要以静电成像技术、直接制版技术为主，其共同特点是制版时间短，可以更经济地印刷短版业务，甚至可以做到灵活的“一张起印”。这就决定了它的主要市场和发展方向在于以个性化印刷、可变数据印刷、即时印刷等为特点的“按需印刷”上。所以，在大批量印刷领域，数码印刷的优势将不复存在。由此可见，数码印刷的作用，是填补囿于传统印刷的技术特点而造成的市场空白，其市场定位与传统印刷是有所区别、相辅相成的。
印刷企业往往选择投资新技术以保持竞争力——尽管他们现有的设备还不能实现满负荷运行。IBISWorld市场研究公司预测，一般印刷企业每投资1美元，其中有0.16美元要花费在资本投资上。大部分资本支出用于购买印刷机等设备，以及网络印刷解决方案、个性化的工具、工作流程或拼版软件。
许多公司都在扩大自己的服务范围，包括电子展示、多渠道营销和回应率分析，并纷纷投资基础设施以支持这些新功能。他们相信投资的新技术或新设备能够更好地帮助其巩固现有客户、吸引新客户，赚取利润。然而，需要警惕的是，设备购置后销售人员没有办法按照所构想的计划实现销售目标。为此，对于任何重大投资，管理层都要做出相当透彻的分析，对现有客户及新客户的期望进行深入研究，然后再决定将投资放在什么方面。
既然数码印刷是不可阻挡的发展趋势，某些传统印刷厂商就采用了购买数码印刷设备用于打样，然后再拿到传统印刷设备上去追色和印刷的方式。这种做法的结果是，打样的效率虽然提高了，但由于两者的原理不同，在传统印刷机上追色往往比较困难，整体成效并未见改善。究其根本原因，并非数码印刷设备不好，而是厂商的定位不当。这也即我们要讨论的第二大误区：应用误区。所谓数码设备的应用，绝不是一厢情愿地将数码设备嫁接到传统印刷流程中。所以，印刷企业在引起数码印刷设备或是投资研发这个设备的时候都要对自己的现有状况进行分析，以促进自身的发展。
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