5年内莞近三成实体书店退市
2013-09-02 13:37:50.0 来源:信息时报 责编:陈莎莎
- 摘要:
- 一年一度的东莞读书节近日落下帷幕,虽然读书节期间各大出版商揽金不少,但记者连日走访却发现,实体书店生存空间却越来越少。越来越多的实体书店走向复合经营的道路,同时企盼政府能出台一些政策,予以扶持。
【CPP114】讯:一年一度的东莞读书节近日落下帷幕,虽然读书节期间各大出版商揽金不少,但记者连日走访却发现,实体书店生存空间却越来越少。越来越多的实体书店走向复合经营的道路,同时企盼政府能出台一些政策,予以扶持。
实体书店愈发少人光顾
作为东莞文化活动的一项金字招牌,每年东莞读书节都有数十家来自全国各地的出版商慕名参展。据第九届读书节主办方统计,读书节展览期间,共有12家出版公司参展,总销售额超过35万元,仅主展馆东莞图书馆就有10万人前去看书、购书。然而,相比读书节掀起的购书热潮,在莞实体书店却显得十分不济,部分书店一天的客流量甚至不超过20人。
“今天上午就只有一个人进店,昨天也没有人买书。”普教书店余老板说。和普教书店一样,觉得退出书市可惜,继续开下去无法保证盈利的书店不在少数。“一年中只有1月份、7月份的生意还可以,但除去成本和税收也赚不到钱。想转行,又觉得太可惜。”燕园书店工作人员表示。
另外,今年夏季接二连三的台风天气,导致雨水不断,也让本来人流不多的书店更显落寞。“本来销量就少,最近雨水太多,一天也就十来人进店,大多也是冲教辅和儿童读物来的。”安靖路一家书店老板摇头说道。
沦为免费阅读体验区
据悉,由于电商规模逐年扩大、房租成本增加、读者阅读习惯的改变等诸多不利因素,导致实体书店的数量日渐式微。据东莞市文广新局工作人员透露,2012年全市共有1342家印刷出版及文化音像相关企业和店面,其中在过去五年,有近30%的实体书店退出市场。截至今年8月,东莞最大民营连锁书店——永正图书,也从40多家分店压缩到18家,目前正考虑关闭深圳书店。
“虽然实体书店的书货真价实,但是网上的价格更便宜,没理由不在网上买。”潘女士说出了不少消费者的心声,“实体书店能提供免费阅读体验,可以作为网络购书的参考。”采访中记者了解到,只看不买是部分消费者的普遍心理。新华书店东莞分店一采购经理表示,“实体书店与网络书店在竞争中存在很大劣势,仅价格优惠一项,实体书店就落在下风,从而被迫扮演起免费体验区的角色。”
自救:打造多元化经营模式
面对渠道分流带来的市场份额缩减,与内部经营管理的双重压力,东莞各大书店纷纷打造文化复合牌,摒弃只靠买书支撑的现状。
永正图书世博广场店行政办公室主任、人力资源部经理蒋天永表示,该店仅一年租金就多达200多万元,从2009年就开始改变经营策略,先后引进咖啡书吧、琴行、文具用品、儿童乐园等十几个配套项目,并利用新媒体进行网络销售,打造多元化经营模式,让逛书店成为一种惬意的文化生活享受。
和永正图书一样,新华书店在应对实体书店倒闭热潮中,分季节主打不同产品,对于热销书、教辅资料、工具书等类别图书,在重点位置展示。相较连锁书店,东莞自主经营的实体书店则选择将同一种类图书做到更精细,主打稳定客源。仁缘医学书店负责人卢先生说:“我们只做医学书籍,但是10多平方米的店面里,医学书籍很全,顾客稳定。”
采访中多家书店表示,即使做了很多改变,但是很难与网络书店上“不赚买卖赚吆喝”的销售手段对抗,更需要政府维持良好的图书市场环境。另外,营实体书店翘首企盼政府能释放一定的政策扶持来“输血”。
实体书店愈发少人光顾
作为东莞文化活动的一项金字招牌,每年东莞读书节都有数十家来自全国各地的出版商慕名参展。据第九届读书节主办方统计,读书节展览期间,共有12家出版公司参展,总销售额超过35万元,仅主展馆东莞图书馆就有10万人前去看书、购书。然而,相比读书节掀起的购书热潮,在莞实体书店却显得十分不济,部分书店一天的客流量甚至不超过20人。
“今天上午就只有一个人进店,昨天也没有人买书。”普教书店余老板说。和普教书店一样,觉得退出书市可惜,继续开下去无法保证盈利的书店不在少数。“一年中只有1月份、7月份的生意还可以,但除去成本和税收也赚不到钱。想转行,又觉得太可惜。”燕园书店工作人员表示。
另外,今年夏季接二连三的台风天气,导致雨水不断,也让本来人流不多的书店更显落寞。“本来销量就少,最近雨水太多,一天也就十来人进店,大多也是冲教辅和儿童读物来的。”安靖路一家书店老板摇头说道。
沦为免费阅读体验区
据悉,由于电商规模逐年扩大、房租成本增加、读者阅读习惯的改变等诸多不利因素,导致实体书店的数量日渐式微。据东莞市文广新局工作人员透露,2012年全市共有1342家印刷出版及文化音像相关企业和店面,其中在过去五年,有近30%的实体书店退出市场。截至今年8月,东莞最大民营连锁书店——永正图书,也从40多家分店压缩到18家,目前正考虑关闭深圳书店。
“虽然实体书店的书货真价实,但是网上的价格更便宜,没理由不在网上买。”潘女士说出了不少消费者的心声,“实体书店能提供免费阅读体验,可以作为网络购书的参考。”采访中记者了解到,只看不买是部分消费者的普遍心理。新华书店东莞分店一采购经理表示,“实体书店与网络书店在竞争中存在很大劣势,仅价格优惠一项,实体书店就落在下风,从而被迫扮演起免费体验区的角色。”
自救:打造多元化经营模式
面对渠道分流带来的市场份额缩减,与内部经营管理的双重压力,东莞各大书店纷纷打造文化复合牌,摒弃只靠买书支撑的现状。
永正图书世博广场店行政办公室主任、人力资源部经理蒋天永表示,该店仅一年租金就多达200多万元,从2009年就开始改变经营策略,先后引进咖啡书吧、琴行、文具用品、儿童乐园等十几个配套项目,并利用新媒体进行网络销售,打造多元化经营模式,让逛书店成为一种惬意的文化生活享受。
和永正图书一样,新华书店在应对实体书店倒闭热潮中,分季节主打不同产品,对于热销书、教辅资料、工具书等类别图书,在重点位置展示。相较连锁书店,东莞自主经营的实体书店则选择将同一种类图书做到更精细,主打稳定客源。仁缘医学书店负责人卢先生说:“我们只做医学书籍,但是10多平方米的店面里,医学书籍很全,顾客稳定。”
采访中多家书店表示,即使做了很多改变,但是很难与网络书店上“不赚买卖赚吆喝”的销售手段对抗,更需要政府维持良好的图书市场环境。另外,营实体书店翘首企盼政府能释放一定的政策扶持来“输血”。
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