传统企业转型电商路漫漫
2013-08-14 10:50:14.0 来源：中国证券报 责编：江佳
- 摘要：
- 三年前，传统企业还在考虑是否开展电子商务业务，如今面对淘宝(天猫)、京东、当当等电商的冲击，大多企业不得不向互联网转型。就连一向“封闭”的金融领域也有了新动向，民生银行本月初投资成立了民生电商，并开始筹备具体业务。但传统企业转型电商并非易事……
转型电商并非易事
传统企业做电商并非易事，电商发展需要品类扩展，这背后是流量增长和用户黏性的提高，这需要大量的资金做支撑。
“如果现在零售企业问我怎么做电商，我会问你准备亏多少钱。”百丽旗下电商平台优购的CEO张学军表示，如果集团没有足够的资金支持，最好不要做电商。仅目前要获得一个新客户需要花费的成本就在90元/人左右。
另据业内人士指出，多数传统商业企业自身盈利每年不足5亿元，而一个中小垂直电商平台每年的亏损就超过1亿元，传统商业的盈利状况不足以支撑一个电商平台的运作。
传统企业转型还需处理传统业务与电商业务之间的关系，苏宁易购上线以来一直被外界质疑的是左右手互博，苏宁也花了大量时间对管理系统和物流系统进行信息化改造。要实现一体化首先则需要IT技术。“电商平台理论上来说不是做出来的，是修修补补补出来的。”张学军认为，传统企业开展电商业务一定要建立自有IT团队。
目前的外部环境也不乐观。分析人士指出，今年明显感觉传统电商天猫、京东商城等平台的控制力增强，不仅完成了线上领域的弯道超越，并在物流、支付、金融等诸多衍生领域布局，这令垂直类中小电商企业面临不小挑战。
这在唯品会身上也有所体现，其特卖模式是公司找到的差异化发展路径。但最新的消息是，京东商城也将进入这一领域。
传统企业做电商并非易事，电商发展需要品类扩展，这背后是流量增长和用户黏性的提高，这需要大量的资金做支撑。
“如果现在零售企业问我怎么做电商，我会问你准备亏多少钱。”百丽旗下电商平台优购的CEO张学军表示，如果集团没有足够的资金支持，最好不要做电商。仅目前要获得一个新客户需要花费的成本就在90元/人左右。
另据业内人士指出，多数传统商业企业自身盈利每年不足5亿元，而一个中小垂直电商平台每年的亏损就超过1亿元，传统商业的盈利状况不足以支撑一个电商平台的运作。
传统企业转型还需处理传统业务与电商业务之间的关系，苏宁易购上线以来一直被外界质疑的是左右手互博，苏宁也花了大量时间对管理系统和物流系统进行信息化改造。要实现一体化首先则需要IT技术。“电商平台理论上来说不是做出来的，是修修补补补出来的。”张学军认为，传统企业开展电商业务一定要建立自有IT团队。
目前的外部环境也不乐观。分析人士指出，今年明显感觉传统电商天猫、京东商城等平台的控制力增强，不仅完成了线上领域的弯道超越，并在物流、支付、金融等诸多衍生领域布局，这令垂直类中小电商企业面临不小挑战。
这在唯品会身上也有所体现，其特卖模式是公司找到的差异化发展路径。但最新的消息是，京东商城也将进入这一领域。
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