温州正润：财富增长背后的“文化力量”
2013-07-22 16:33:00.0 来源：cpp114 文/钱莹 责编：钱莹
- 摘要：
- 由一个不足10人的小作坊迅速成长为年销售额过亿元、集研发工贸为一体的创新型企业，温州正润机械有限公司的快速发展引起了印机制造同行和印刷包装企业的极大关注。走进正润，我们感受到了其财富增长背后的“文化力量”。
到如今，正润机械研发生产的全自动封面机拥有发明专利和多项实用新型专利，已有600多台设备投入生产使用。正润机械也成为同行业中产量最大的生产企业。公司吴应义先生更透露，随着企业品牌知名度及客户信任值的提升，企业生产需求旺盛，近期正润机械还购置了一块面积不小的地皮，准备在企业规模上有更大的投入。
人才培养观 打造新型战斗力
早期，温州许多企业都为家庭式作坊起家，劳动密集型，科技含量低，管理水平落后。但随着温州经济的变化发展，有不少企业成功经历了转型升级，蜕变为含科技、讲文化、管理制度清晰分明的企业团队。
“和过去相比，现在的温州企业越来越重视企业人才培养、团队建设和管理体系建设。正润就是一个典型代表。”这是参观完正润机械后，客户留下的由衷点评。
“第一代创业者文化水平不高，科技创新意识不强，对产品的研发资金投入严重不足，导致企业创新能力差，可持续发展后劲不足而容易被淘汰。”正润机械吴应义先生表示，“为了企业的持续发展，企业人才的培养和管理成为工作之重。”谈及人才管理心得，吴应义先生感触颇深。“企业的人才管理确实是个要紧问题。现今，印刷企业的用工成本、纸张耗材的采购成本不断上涨，珠三角一带 ‘用工荒’更是发展为常态化，如何引进人才、培养人才、留住人才来提高企业竞争力，推动企业的转型升级成为众多企业管理经营的聚焦点。”
与一般企业人才观不同，吴应义先生的人才理念显得颇有远见：“公司招人，合同一签便是3年。第一年，新人还在学习状态；第二年，他开始为企业做一些事情；第三年，才能给企业带来效益。三年之后，如果他想走，那便是企业做得不够好；如果是要他走，那是他做得不够好。”短短一番话，不仅有着正润机械自我检讨的谨慎，也有正润对待人才的管理态度。而在这个理念下，正润机械不仅成功培养出一批批优秀的员工，也打造了一支稳定而优秀的人才队伍。
在“文化力量”的引导下，正润机械始终关注着用户需求、市场导向，创造出财富，也创造着属于自己的“发展神话”。
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